就在中國紅十字會因“郭美美”事件引發信任危機的2011年，另一個離奇的捐贈事件也在進行著。

　　主要為了助學、救助社會弱勢群體、改善貧困地區農村醫療衛生條件的中國紅十字基金會專項公益基金——“仁愛基金”，通過其下屬的“志愿者工作辦”陸續向陜西捐贈了上萬輛自行車。這些自行車大多沒有流向需要“雪中送炭”的群體，而是捐給了大型國企和一些地級市的老干局。

　　從“仁愛西部”綜合新聞能看出，志愿者工作辦的在陜捐贈，2010年就已經開始。只不過，2010年，捐贈物品主要是米面油等生活必需品;而2011年至今，換成了自行車和救護車。

　　4月12日，記者通過中國紅十字基金會仁愛基金網站下面的一個小窗口，登錄志愿辦官方網站“仁愛西部”，粗略統計截至當日的綜合新聞發現：2010年以來，關于志愿辦的34條捐贈新聞中，共捐贈14950輛自行車、13輛救護車、以及至少180萬元的生活必需品。部分流向地級市的老干局，大部分流向陜煤化集團、延長石油集團等大型國企。

　　從“受捐單位”來看，一個突出特點是：無論是捐贈米面油、自行車，還是救護車，總能看見幾個大型國企的名字。例如，陜西延長石油(集團)有限責任公司包括其下屬單位，兩年來數次接受捐贈。陜西煤業化工集團有限責任公司及其下屬單位也多次成為志愿辦的捐贈對象。

　　“仁愛西部”網站顯示：“仁愛基金”所募資金主要用于助學、救助社會弱勢群體、改善貧困地區農村醫療衛生條件。管理原則為：雪中送炭、公開透明、尊重捐贈方意愿、體現資助效益。

　　捐的的確是自行車，也捐了很多車，在看到這個事件后，我還以為我看錯了，自行車怎么被捐到了國企地級市的老干局，不說也知道，這些地方根本不需要自行車，根本不需要所謂的雪中送炭，卻為何發生如此事件呢?

　　猜想一：利益鏈條。看到這個事件后，我想到是一個利益，仁愛基金是一個慈善機構，資金的來源是一個問題，而給了你資金的部門，不會看不到回報，而在各種途徑回來的自行車成了一個回報手段，而一方面換來了仁愛基金的好名聲，另一方面也可以替這些花錢的公司做一次宣傳。你花錢，他回贈車和宣傳，你一方面可以獲得宣傳效果，另一方面將自行車發給下屬員工，可以獲得員工的感激之情，然后增加公司的生產效率和凝聚力。

　　猜想二：迂回利“金”。從文中，我們還能看到，這些自行車還有部分流向了老干局，老干局都是當地的一些退休老干部，而這些老干部在職期間一定積累了很多的關系，而通過這些從各種途徑得到自行車的仁愛基金，便通過這樣的掩飾捐給老干局，以小恩小惠博得老干部的好感，然后進一步搞好關系，有利于建立一個老官的贊譽網，然后迂回解決現實中仁愛基金存在的問題。

　　猜想三：劣品換名聲。2011年8月12日，中國紅十字基金會仁愛基金志愿者工作辦向該公司捐贈2000輛自行車。但還沒發放完，就因為質量有問題、職工罵聲一片陸續收了回來。西飛公司工會很在意自己在職工中的聲譽，立即與對方接洽，該志愿者工作辦隨即將剩余1800輛自行車拉走，并答應調換。而從職工手里收回來的200輛，一直停放在游泳池。從中可以看出，這些自行車的質量不好，而為何還能流到了仁愛基金呢，自行車從哪里來的呢，為何會有這么多質量不好的自行車，一方面這些產品的價格都不高，另一方面可以通過低價來的自行車捐贈卻可以得到很好的名聲，我們是不是可以推斷，很多該機構的捐贈物都存在些許問題，而不是真心實意的在進行良性捐贈。而捐到這些的國企和老干局，很多人都不會騎，而難以發現問題，而國企和老干局也都很在乎自己的名聲，不會過于聲張，反正也在替自己宣傳，便睜一只眼閉一只眼。而倘若捐到農村，則會引起民憤，這樣的妙計也就行不通了。

　　猜想四：農村捐贈格局飽和?從其中我們不難看出，如此大規模的捐贈，同樣耗費了很多精力，但是沒有收到捐贈的實際效果，把物品放到不需要人的手里，給吃得撐了的人好吃的，當然不會起到好作用，反而事倍功半，難道是農村的捐贈格局已經飽和了，不需要捐贈了，人們都能吃飽了，然后轉而關注城市人?我想這是肯定不會的，而這個機構的初衷就是幫助農村人，給需要的人以物品的幫助，這樣的鮮明對比，很難讓人接受。

　　猜想五：機構悄悄轉型。捐米面得到的收益肯定比自行車等大件物品的少很多，對于一個這樣機構來說，資金對于其的作用是很大的，感覺機構的重心已經發生改變，難道是想轉型，轉向城市重心，逆向關心不需要的人。我想只是為了獲取更多的利益，而明里暗里進行的捐贈則已經失去了本來的功效，只是在為了這些利益而在悄悄的轉型。

　　希望我上面的五大猜想都不能實現，如果不幸猜中，也請大家不要見怪。但是中國的捐贈很多都不是純公益性的，都是為了做宣傳，慈善機構通過宣傳拉到企業，企業為了宣傳，然后去組織一個儀式然后進行捐贈，拿上一個大的牌子，在戴上大紅花。一開始的捐贈都是在用心去做，而一旦堅持下來，其中的問題是很多的，而能夠真正保持自己初衷的機構又有多少呢?當捐贈的受助對象都已發生質的變化，而還在演著這樣的捐贈之戲時，我想這不是錦上添花，這是一個悲哀。

　　捐助，就應保持本色，如果捐助的是劣品，那就不如不捐，如果是給不需要的人，就別叫捐助，叫贈與更合適一些。中國應該加強對于捐助的微觀管理，防止出現捐贈權力的盲目擴張，然后出現捐助路線和目標的異化，真正實現捐助的功效，幫助那些需要的人，讓雪中送炭變成真正的錦上之花。