持續一個月的電商大戰已經接近尾聲，回顧今年的電商大戰，平臺電商已經不再像往年一樣獨霸天下，垂直電商憑借專業優勢成功突圍，成為電商大戰的主角，這也是今年電商大戰最值得關注的現象。

　　與平臺電商相比，垂直電商在產品、服務、渠道方面更為專業，可為消費者提供更好的、更貼心的購物體驗。作為垂直電商的典范，蘇寧紅孩子正是憑借以上優勢，多品類產品發力，銷售量再創新高，在本次電商大戰中全面勝出，創造了以垂直電商戰勝平臺電商的行業奇跡。

　　港版雅培領銜進口奶粉5折促 刷新電商大戰底線

　　蘇寧紅孩子在本次年中大促活動期間，推出王牌單品“雅培2段奶粉”，僅售120.5元，遠低于其他電商平臺260元以上的定價，引起了消費者的瘋狂搶購。

　　據悉，雅培僅是蘇寧紅孩子聯合促銷的眾多奶粉品牌之一，多美滋、貝因美、金領冠、完達山、澳優等國內外知名奶粉大牌也參與了大促活動。各大奶粉品牌在大促期間紛紛打出5折勁爆大促，除了5折之外，數百個奶粉品牌還開展了6折、7折大促活動，用實實在在的優惠回饋消費者，刷新了電商大戰的價格底線，成為今年電商大戰的焦點話題。

　　除了奶粉以外，蘇寧紅孩子大促活動還包括紙尿褲、玩具、童車童床、護膚養護等數百個知名孕嬰、美妝品牌，多平臺推出5折爆款專區等活動。通過全平臺產品發力，蘇寧紅孩子整體銷量環比去年上升150%，創下三年來最高紀錄。

　　專業服務引領消費者回流

　　數據顯示，在選購對專業度要求較高的產品，如母嬰、美妝等產品時，消費者更愿意在垂直電商平臺選購。也正是憑借正品商品、專業服務和行業經驗的優勢，垂直電商在這次618電商大戰能夠與平臺電商直接抗衡。

　　以蘇寧紅孩子為例，在年中大促為消費者帶來實惠的同時，還憑借更精細化的服務，更豐富的行業經驗，為消費者提供了更專業的購物和服務選擇，不斷吸引消費者從平臺電商向垂直電商回流，也引發了電商競爭格局的新變化。

　　據了解，紅孩子在2012年被蘇寧收購之后，依舊保持了垂直電商的獨立性和專業性。憑借在母嬰行業深耕十年積累的服務經驗優勢，蘇寧紅孩子除了提供給消費者安全、放心的正品商品以外，能夠準確把握母嬰消費人群需求，不斷優化用戶體驗，贏得了消費者的高度認同。在加入了蘇寧易購平臺之后，紅孩子依然很“垂直”，而這也正是其能在電商大戰中擊敗平臺電商的根本原因。