裝修公司業(yè)務(wù)員合同樣本（精選7篇）

裝修公司業(yè)務(wù)員合同樣本 篇1

甲方：_____________(以下簡稱甲方)

乙方：_____________(以下簡稱乙方)

為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達成一致如下協(xié)議：

第一條 甲乙雙方應(yīng)提供下列相應(yīng)證件：

甲方提供：

1.法定代表人身份證明;

2.營業(yè)執(zhí)照;

乙方提供：1.個人身份證。

第二條 乙方為甲方從事------------事務(wù)。

一、 工作內(nèi)容：

甲方聘請乙方作為本公司的業(yè)務(wù)代表，乙方負責管理甲方公司的所有新老客戶。工作內(nèi)容包括：尋找客戶、客戶關(guān)系維護、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。乙方負責業(yè)務(wù)上往來工作配合，交付工作，運營部門負責全權(quán)客戶的運作、操作。(注：要多溝通與配合)

二、 工資待遇

1、 乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績提成。

2、 甲方給予乙方固定月底薪工資：人民幣_________元整。 提成計算方法：提成按照新客戶達成的服務(wù)費金額的___%作為首月提成;次月開始提成按照該客戶所支付服務(wù)費金額的___%作為本月提成;甲方介紹的客戶或訂單，提成首月按固定5%計算，后按2%計算。

3、提成支付周期：按月度結(jié)算。(注：次月15號結(jié)算上月提成+底薪)

三、 業(yè)務(wù)開支

1、 日常業(yè)務(wù)開支：與新老客戶業(yè)務(wù)往來所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費用，公司按票據(jù)、收據(jù)等進行核實后按80%的全額費用進行補足。

2、 節(jié)日開支：凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日，需要給客戶封紅包、送禮品、贊助費等所需要費用由甲方另行支付，不在業(yè)務(wù)開支預(yù)算內(nèi)。

四、 過失費用

乙方在業(yè)務(wù)或交接過程中，因乙方過失導(dǎo)致客戶不想合作或退款的，講扣除該客戶所對應(yīng)的提成同時，還要扣除本月總提成的10%。

五、 甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展、做大做強。

六、 本協(xié)議書一式三份，甲乙雙方各持一份，雙方簽字并蓋章 后生效。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形式的補充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。

七、 本協(xié)議書有效期自______年__月__日至______年__月__日。如需續(xù)簽，再擬定合同。

甲方(簽章/簽名) 乙方(簽章/簽名)

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

裝修公司業(yè)務(wù)員合同樣本 第二篇

甲 方： 甲方代表：

乙 方：

文化程度： 性 別：

住 址： 民 族：

出生日期： 年 月 日 電 話：

身份證號碼：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，本著“平等自愿、協(xié)商一致”的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，乙方被甲方聘用為(專、兼)職業(yè)務(wù)員。為了保障甲乙雙方的合法權(quán)益，特制定協(xié)議如下：

一、勞動合同期限

合同履行期限為自年月月日止，其中試用期為 個月(自 年 月 日起，至 年 月 日止)。

二、工作內(nèi)容

1、乙方工作崗位為業(yè)務(wù)員，按甲方公司指定負責具體的銷售業(yè)務(wù)。

2、雙方有關(guān)崗位聘用、解聘等事項按有關(guān)規(guī)定辦理。

三、雙方責任和義務(wù)

1、甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的法規(guī)制度，采取有效措施，為乙方提供良好的勞動環(huán)境和工作條件，加強對職工的安全、衛(wèi)生和勞動保護。

2、甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，對職工提供必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進修條件，并進行業(yè)務(wù)學習等。

3、乙方上崗后應(yīng)按照甲方的生產(chǎn)和工作要求，掌握本崗位的工作技能，按質(zhì)按量地完成各項規(guī)定的生產(chǎn)和工作任務(wù)，并接受甲方職能部門的有關(guān)考核。

4、乙方在合同期內(nèi)，應(yīng)樹有良好的職業(yè)道德和精神風貌，維護企業(yè)聲譽，愛護集體財產(chǎn)。

5、乙方不得以任何形式私自回扣、截留、挪用、侵占公司的業(yè)務(wù)款，否則將依法追究其法律責任。

6、公司所有業(yè)務(wù)款項均由公司辦公室會計人員收取并開正式收據(jù)或者打入公司專用賬號，乙方不得以任何形式私自收取，造成經(jīng)濟損失的追究其法律責任。

7、乙方在業(yè)務(wù)銷售過程中，不得私自壓價或抬高價格，不得同其他客戶、第三方串通、隱瞞、欺騙等一切有損甲方利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予開除，造成經(jīng)濟損失的追究其法律責任。

8、乙方發(fā)生任何不安全事故、違紀違法等活動，甲方不承擔任何責任，甲方可協(xié)助相關(guān)部門處理。

四、用工性質(zhì)： (全職或兼職)

五、勞動報酬

甲方實行本企業(yè)的內(nèi)部工資分配形式并根據(jù)“按勞分配”的原則，按照崗位的勞動技能高低、工作責任大小、勞動強度和勞動條件優(yōu)劣情況，確定乙方的勞動報酬，并隨著生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟效益增長情況，逐步提高乙方勞動報酬和有關(guān)福利待遇。

1、業(yè)務(wù)員工資=底薪+業(yè)務(wù)提成。

2、底薪計算方法：業(yè)務(wù)員工底薪為

3、業(yè)務(wù)提成計算方法：

要求底薪者按照： 10%~15%的比率計提成; 不要求底薪者按照：20%~30%的比率計提成。

4、乙方在生產(chǎn)或工作中有突出貢獻或特殊成績的，甲方可給予必要的精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵或晉級工資。

六、勞動紀律

全職業(yè)務(wù)員需在每天早上八點到公司簽到，然后去開發(fā)客戶和維護客戶，根據(jù)工作需要安排工作的不得故意請假。如在上班期間發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員不在工作崗位給予相應(yīng)處罰。

七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

1、訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。

2、訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

4、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：

(1)在試用期間，被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;

(3)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

(4)被依法追究刑事責任的。

5、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前10日以書面形式通知乙方：

(1)乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作;

(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

6、本合同期限屆滿，勞動合同即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。

八、雙方需要約定的有關(guān)條款

1、乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反商業(yè)秘密的保守事項，給甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔賠償責任。

2、乙方解除本合同的，凡由甲方出資培訓(xùn)和招接收的人員，應(yīng)向甲方償付培訓(xùn)費和招接收費。

九、 勞動爭議處理及其他

1、因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當事人可以向本單位相關(guān)負責人申請調(diào)解;調(diào)解不成，當事人

一方要求仲裁的，向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決結(jié)果不滿意的，可以向人民法院提起訴訟。

2、本合同未盡事宜，以法律的相關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

聲明：本合同最終解釋權(quán)歸公司所有。

甲方： 乙方：(簽字)

甲方代表：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

裝修公司業(yè)務(wù)員合同樣本 第三篇

甲方(物業(yè)公司)：

乙方(裝修公司)：

為整合各方資源，加強合作，實現(xiàn)共贏，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，現(xiàn)就雙方加強裝修業(yè)務(wù)合作有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：

一、合作期限： 年 ，自 年 月 日 至 年 月 日止。

二、甲方職責：

1、甲方第一時間為乙方提供裝修意向客戶姓名、電話、家庭背景等全方位信息。

2、為乙方及合作主材商提供小區(qū)售樓部、物業(yè)辦公室、重要路口等處提供專用廣告位。

3、配合乙方及合作主材商發(fā)放裝修及主材優(yōu)惠促銷廣告資料。

4、物業(yè)指定專人與乙方對接裝修業(yè)務(wù)合作事宜，確保合作落實到位。

三、乙方職責：

1、根據(jù)甲方提供信息，乙方及時安排設(shè)計師跟單、接待，設(shè)計方案、預(yù)算、報價等。

2、根據(jù)促銷活動需要，及時更換小區(qū)廣告內(nèi)容及促銷物料。

3、按質(zhì)按量按進度完成裝修工程，對業(yè)主負責，對物業(yè)負責。

四、利益分配：

1.甲方提供裝修客戶信息給乙方，乙方全包工包料工程，傭金按工程總造價%支付;部分包工包料工程，傭金按工程總造價 %支付;乙方在小區(qū)自行承接的裝修業(yè)務(wù)，傭金按 %支付。

2.按約定點數(shù)兌現(xiàn)傭金，傭金打入甲方指定銀行賬號：

開戶行： 開戶人： 賬號：

五、補充說明

1、甲方不得以任何其他形式，向乙方以外的其他裝修公司、主材商提供信息。

2、如遇特殊情況的客戶(如樣板間、親朋客戶、大單客戶等)需有優(yōu)惠照顧、或者其他特殊情況的，應(yīng)提前與甲方充分溝通，協(xié)商客戶方案及提成比例。

六、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各一份，簽字蓋章有效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

代表人(簽字)： 代表人(簽字)：

地址： 地址：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

裝修公司業(yè)務(wù)員合同樣本 第四篇

甲方：

乙方：

為整合各方資源，加強合作，實現(xiàn)共贏，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，現(xiàn)就雙方加強裝修業(yè)務(wù)合作有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：

一、合作期限： 年 ，自 年 月 日 至 年 月 日止。

二、甲方職責：

1、甲方第一時間為乙方提供裝修意向客戶姓名、電話、家庭背景等全方位信息。

2、為乙方及合作主材商提供小區(qū)售樓部、物業(yè)辦公室、重要路口等處提供專用廣告位。

3、配合乙方及合作主材商發(fā)放裝修及主材優(yōu)惠促銷廣告資料。

4、物業(yè)指定專人與乙方對接裝修業(yè)務(wù)合作事宜，確保合作落實到位。

三、乙方職責：

1、根據(jù)甲方提供信息，乙方及時安排設(shè)計師跟單、接待，設(shè)計方案、預(yù)算、報價等。

2、根據(jù)促銷活動需要，及時更換小區(qū)廣告內(nèi)容及促銷物料。

3、按質(zhì)按量按進度完成裝修工程，對業(yè)主負責，對物業(yè)負責。

四、利益分配：

1.甲方提供裝修客戶信息給乙方，乙方全包工包料工程，傭金按工程總造價%支付;部分包工包料工程，傭金按工程總造價 %支付;乙方在小區(qū)自行承接的裝修業(yè)務(wù)，傭金按 %支付。

2.按約定點數(shù)兌現(xiàn)傭金，傭金打入甲方指定銀行賬號：

開戶行： 開戶人： 賬號：

五、補充說明

1、甲方不得以任何其他形式，向乙方以外的其他裝修公司、主材商提供信息。

2、如遇特殊情況的客戶(如樣板間、親朋客戶、大單客戶等)需有優(yōu)惠照顧、或者其他特殊情況的，應(yīng)提前與甲方充分溝通，協(xié)商客戶方案及提成比例。

六、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各一份，簽字蓋章有效。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

裝修公司業(yè)務(wù)員合同樣本 第五篇

甲方:

乙方：

甲方是經(jīng)國家監(jiān)管部門批準可經(jīng)營貸款擔保及票據(jù)承兌擔保的融資性擔保公司，乙方是北汽福田汽車股份有限公司或其分公司、全資子公司、參控股公司(以下統(tǒng)一簡稱“北汽福田”)的經(jīng)銷商。

為提升乙方在經(jīng)營北汽福田汽車及工程機械產(chǎn)品方面的市場競爭力，擴大其產(chǎn)品的市場占有率，甲、乙雙方聯(lián)合合作金融機構(gòu)開展終端用戶融資業(yè)務(wù)，甲方為乙方推薦的購買或租賃使用北汽福田產(chǎn)品的用戶提供融資解決方案，并為用戶向合作金融機構(gòu)提供擔保服務(wù)。

同時，為解決乙方在經(jīng)營北汽福田產(chǎn)品過程中的庫存資金不足問題，乙方與北汽福田、銀行合作開展經(jīng)銷商庫存融資業(yè)務(wù)，乙方特委托甲方對其開展的經(jīng)銷商庫存融資業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)受理、授信額度審核、銀行資源協(xié)調(diào)、庫存盤點與檢查、還款提醒等管理服務(wù)。

為明確甲、乙雙方在終端用戶融資業(yè)務(wù)及經(jīng)銷商庫存融資業(yè)務(wù)合作過程中的權(quán)利義務(wù)，甲、乙雙方依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，達成如下協(xié)議，以茲共同遵守執(zhí)行。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

裝修公司業(yè)務(wù)員合同樣本 第六篇

甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達成如下協(xié)議：

一、合作基本內(nèi)容

甲方聘請乙方作為本公司的藝人開發(fā)工作人員，乙方負責推薦優(yōu)質(zhì)主播藝人入駐公司下屬公會。甲方負責考核和配合乙方的工作。

二、合作形式和待遇

1、乙方向甲方推薦優(yōu)質(zhì)藝人，甲方給予乙方業(yè)績提成。

2、提成計算方法：甲方按照乙方所招聘藝人為甲方賺取第一個月收益的10%支付乙方相應(yīng)提成費用，此收益僅包括甲方通過藝人傭金分成所獲取的收入。

3、提成支付周期：提成支付日期為乙方所招聘藝人入職后次月月底。

4、乙方推薦的藝人所需的專業(yè)表演技能由乙方負責培養(yǎng)及訓(xùn)練，乙方為開發(fā)藝人所承擔的費用全部由乙方自行承擔。

5、乙方所推薦藝人需經(jīng)甲方審核通過，藝人與甲方簽訂正式《藝人經(jīng)紀代理合同》后方為審核通過。

5、本合同履行對乙方具有唯一性，合同履行期間，乙方未經(jīng)甲方書面同意不得與其他個人或機構(gòu)簽訂類似協(xié)議以及提供同等性質(zhì)的招聘、中介和經(jīng)紀等服務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方可以停止支付乙方相應(yīng)提成。

6、本合同履行期間，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規(guī)定的時限內(nèi)(書面通知發(fā)出10天內(nèi))簽訂變更協(xié)議，否則，由此造成對方的經(jīng)濟損失，由責任方承擔;

三、本協(xié)議書一式四，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字或者蓋章之日起生效。 本合同履行期間，甲、乙雙方簽署的補充協(xié)議及其它書面的文件，均為本合同不可分割的部分，具有同等法律效力

四、本合同及補充條款中未約定的事項，應(yīng)遵循我國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

五、甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向銅陵市地方人民法院提起訴訟。

六、本協(xié)議書有效期自 年 月 日至 年 月 日。如遇國家政策做出重大調(diào)整或者其他不可抗力因素，導(dǎo)致本協(xié)議不能履行，協(xié)議自動終止，雙方均不承擔違約責任;

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

裝修公司業(yè)務(wù)員合同樣本 第七篇

甲方：

乙方：

為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，擴大市場份額，加快貨款回收，控制應(yīng)收貨款，降低經(jīng)營風險，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。

一、 乙方承包指標

(一) 主要指標

1. 銷售收入：考核任務(wù) 7800 萬元;

2. 月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數(shù)的80%;回款計劃完成90%以上;

3. 利潤：確保每個主機用戶不出現(xiàn)虧損;

4. 三項資金控制：應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開發(fā)票數(shù)三項資金占用下降1420萬元 ;今年不超過3680.8萬元 。

5. 成品庫存比去年下降30%，即不超過580.44 萬元;

6. 6-12個月和超過12個月的長期庫存分別壓縮50%，即不超過75.11萬元和131.36萬元;

7. 市場占有率：主機市場占有率同比提高10%;

8. 新市場開發(fā)：

9. 外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低50%以上，即不超過49.69萬元;屬銷售公司原因的下降30%，即不超過13.12萬元;分別考核。

10.銷售費用占比同比下降10%，即萬元回款占用不超過1.46。

11.臺帳管理：建立健全各類臺帳，包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺帳、物流周轉(zhuǎn)庫臺帳，往來帳必須清晰、規(guī)范、準確。

(二)其他指標

1. 信息傳遞與溝通：主機廠產(chǎn)品需求計劃、訂單增減計劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時率100%;每月24日銷售主計劃后的增補率控制在5%以內(nèi)，銷售計劃準確率達到95%;發(fā)貨計劃完成率達到99.5%;

2. 售后服務(wù)：顧客滿意度分析每半年進行一次，顧客滿意率應(yīng)在90%以上;售后服務(wù)及時有效，不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。

3. 讓利或轉(zhuǎn)物控制：全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的5‰以內(nèi);

4. 清欠任務(wù)：分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財務(wù)統(tǒng)計口徑計算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降15%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。

5. 庫存產(chǎn)成品：盤活老庫存產(chǎn)品，新入庫產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)發(fā)出;

6. 產(chǎn)品及時開票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)開票并傳遞至用戶;

7. 成品庫和物流周轉(zhuǎn)庫管理：確保帳務(wù)相符，財務(wù)、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤;

8. 市場分析報告：每月提交市場分析報告，內(nèi)容要求包含市場動態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析;及時做好次月的工作計劃。

二、乙方銷售費用

乙方全部銷售費用包括：工資，差旅費，走訪費、會務(wù)費，招待費、電話費、辦公費等費用，全部銷售費用按實際回收款額提取，其中：

(一)工資：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：

1.基礎(chǔ)工資：經(jīng)理(正職)每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。

(1)、回款高于當月任務(wù)10%以下獎勵基礎(chǔ)工資的10%，超出10%獎勵20%;

(2)、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50-70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。

(3)、兩個月考核計算;半年統(tǒng)算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放 找齊差額;全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。

2.提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表：

經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成，年底按實際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額,每個業(yè)務(wù)員個人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場狀況、工作量、工作難度等進行合理適當調(diào)整，調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性;

經(jīng)理提成工資計算辦法： (1)、完成年任務(wù)80%-90%提成工資加提10%，90%-100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。

(2)、 兩個月一考核;半年統(tǒng)算，按回款完成任務(wù)情況計算發(fā)放提成工資;

(3)、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。

業(yè)務(wù)員基本工資及生活費發(fā)放標準、提成工資計算辦法詳見實施細則。

3.效益工資：效益工資按實現(xiàn)的利潤計算，經(jīng)理每萬元利潤提成60.5元，業(yè)務(wù)員每萬元利潤提成320元;

4.效益工資考核：業(yè)務(wù)實現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%;效益工資及利潤考核年底統(tǒng)算。

5.新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬元加提30元，經(jīng)理每萬元加提9元。(不含新市場開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品)(按開發(fā)票數(shù)額在12個月內(nèi)提取);

6.學徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放;

7.回款任務(wù)考核

月度回款任務(wù)考核按《20x年銷售承包合同考核細則》規(guī)定執(zhí)行;

(二)差旅費：按負責銷售的區(qū)域確定差旅費定額，并在定額的基礎(chǔ)上按萬元回款提成計算，預(yù)計年差旅費定額 13.7 萬元，萬元回款提成17.56 元，可以預(yù)提，但總費用不得突破定額。經(jīng)理個人差旅費按集團報銷標準執(zhí)行，從部門差旅費用中列支;學徒業(yè)務(wù)員差旅費公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實報銷。

(三)走訪費、會務(wù)費：由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計提成走訪費23 萬元，萬元回款提成走訪費29.49 元; 預(yù)計提成會務(wù)費4.5 萬元，萬元回款提成會務(wù)費5.77 元。

(四)招待費、電話費、辦公費等費用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計提成招待 費 11萬元，萬元回款提成招待費14.1元;預(yù)計提成電話費2.15萬元，萬元回款提成 電話費 2.76元;預(yù)計提成辦公費0.5萬元，萬元回款提成辦公費0.64元。經(jīng)理電話費

(五)活動費和開發(fā)費：由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，萬元回款提取開發(fā)費10元，萬元回款提取 活動費12元。

(六)清欠貨款的提成，按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。

(七)乙方借款及各項銷售費用的報銷程序，按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執(zhí)行。

三、對乙方經(jīng)理的考核:

1. 信息反饋傳遞及時率100%;銷售計劃準確率達到95%;產(chǎn)品發(fā)出率達到99.5%;每月銷售計劃確率達不到90%,扣200元，90%以上達不到95%扣100元;每月產(chǎn)品發(fā)出率達不到95%扣200元，95%以上達不到99.5%，扣100元;

2. 乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項經(jīng)營指標層層分解到責任人，每發(fā)現(xiàn)有一個未簽訂合同扣100元。

3. 在財務(wù)管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀行為扣200元，并按財經(jīng)紀律的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，直至追究刑事責任。

4. 分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項不符合扣200元。

5. 承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生，無打架斗毆現(xiàn)象，無計劃生育違紀違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。

6. 確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣200元。

7. 壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔15%，業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔損失，每年度考核。

8. 對于實行物流周轉(zhuǎn)庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《20x年銷售承包合同考核細則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9. 積極做好維護老市場工作，努力提高市場份額及占有率，每退出一戶主機廠(含當年不發(fā)貨的)，扣經(jīng)理5000元;

10. 成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核;

11. 6-12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核; 12. 銷售責任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標獎1000元，指標未達到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標，季度獎勵全部扣回。考核經(jīng)理。

13. 銷售費用同比下降10%，年底考核，完成指標獎勵500元，指標未達到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元。考核經(jīng)理。

14. 主機市場占有率同比提高10%，年底考核，完成指標獎勵1000元，指標未達到，但完成70%以上獎500元;指標完成50%以下罰500元;

15. 外部質(zhì)量損失超過或降低規(guī)定指標10%(含)以內(nèi)的罰款或獎勵500元;在10%-20%(含)之間的罰款或獎勵1000元;在20%以上的罰款或獎勵1500元;

16. 清欠任務(wù)年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元;指標完成50-70%罰款500元;指標完成50%以下罰款1000元;

17. 全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過規(guī)定指標的20%，罰款1000元;

18. 對一、(二)其他指標的考核《20x年按承包合同考核實施細則》進行考核。

19. 未經(jīng)甲方批準，不得銷售其他公司產(chǎn)品，否則將對乙方進行處罰，罰款5000元，同時視情況給予責任業(yè)務(wù)員10000-50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動合同。

四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

1. 甲方有權(quán)依據(jù)《20x年承包合同考核實施細則》對乙方進行考核。

2. 甲方根據(jù)乙方的市場調(diào)研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價格。新產(chǎn)品的核算定價不得超過5個工作日。

3. 甲方按乙方提報的經(jīng)評審后的銷售計劃，及時提供合格的產(chǎn)品。

4. 乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個人承包合同時，每人回款任務(wù)不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當拉開較大的檔次，鼓勵業(yè)務(wù)員積極主動地開發(fā)新市場，或爭取擴大市場份額多回款多收入。

5. 乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。

6. 乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的，下半年主動離崗。

7. 乙方有權(quán)且必須對所屬人員進行考核，對連續(xù)6個月完成回款任務(wù)不足計劃的60%或連續(xù)3個月沒有業(yè)績的業(yè)務(wù)人員予以解聘。

8. 乙方有權(quán)對甲方因未及時提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項，書面向甲方提出意見，經(jīng)甲方核實后可免除由此而影響的罰款。

9. 乙方有權(quán)對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。

五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。

六、本合同相關(guān)文件

1. 20x年承包合同考核實施細則;

2. 清欠工作管理辦法;

3. 工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。

甲方代表： 乙方代表： 年 月 日 年 月 日