F2C(Factory to Customer)即從工廠到消費者的模式，其最大的特點就是將產品的整個流通路徑變短，中間省去了總代理、經銷商和賣場等多個環節。

　　過去3年，小米科技的大獲成功讓科技行業和風投行業“大跌眼鏡”，在一個極其紅海的智能手機市場，殺出一條血路，靠其小米手機的火爆所引發的后續諸如小米充電器、小米手環等一系列相關產品的爆發，使得小米公司有望成為挑戰百度、阿里巴巴、騰訊等中國互聯網巨頭的重要力量，而雷軍所倡導的“互聯網思維”一詞大行其道，其七字決“專注、極致、口碑、快” 更是被諸多科技行業和非科技行業的企業家所追捧。

　　事實上，互聯網思維，并不局限在互聯網公司和互聯網產品。簡單的講，互聯網思維其實就是在互聯網時代的思考方式，所做的事情，不一定是互聯網，但是思維方式要逐漸像互聯網的方式去想問題。比較正式的解釋就是，在移動互聯網、大數據、云計算等新興技術不斷發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式。

　　那么，作為同樣是競爭激烈、一片紅海的奶粉行業，有著62年品牌積淀，又將“再續傳奇”的黑龍江紅星乳業是如何應用互聯網思維彎道超車、打造安全奶粉?

　　F2C

　　生產型快速消費品有著其獨特的產品特征，傳統的商品流通路徑是：工廠—品牌公司—總代理—經銷商—賣場—消費者，由于環節太多、層層加價，產品到達消費者手里后往往價格居高不下。

　　而紅星乳業創新性的利用了F2C(Factory to Customer)即從工廠到消費者的模式，其最大的特點就是將產品的整個流通路徑變短，中間省去了總代理、經銷商和賣場等多個環節，使商品直接與消費者溝通，迅速通過消費者的反饋，獲知產品的認同點和不足之處，還可以為消費者提供最具性價比的產品和服務，確保服務質量，并為消費者帶來價值的最大化。

　　電商

　　F2C這種模式并不自建平臺，紅星乳業通過打造直供的專屬自有品牌，在天貓、京東等多個電商平臺銷售，消費者下單后，紅星將直接從生產基地通過順豐快遞發往全國各地的消費者手中，“拋棄”繁瑣復雜的中間經銷商環節，既能很好的把控產品質量，防止假冒產品混跡其中，又能以最合適的定價給到消費者。目前，紅星乳業針對的產品已經在天貓旗艦店上線。

　　全程可追溯

　　為了做到讓消費者放心，紅星乳業的透明工廠實行全信息追蹤，在牧場奶源，原輔料到貨，生產過程、檢驗過程等6大環節上進行全過程質量監控，消費者可以通過罐體上的二維碼查看各環節的信息。