11月12日晚間，浙江貝因美科工貿股份有限公司(以下簡稱“貝因美”)發布公告稱，公司擬出售嬰童用品等業務及相關資產，并解釋為“未來計劃做強做精嬰幼兒食品業務”。時隔一周，又有報道稱貝因美已于六七月份靜默地停止了年初才涉足的鋼貿業務。貝因美專注主業奶粉的決心顯露無遺。

　　曾幾何時，貝因美一直致力于將公司打造成“嬰幼兒產品綜合運營商”，涉足了玩具、童裝、嬰童日用品等諸多領域，2011年更表示將開發高品質母嬰洗護用品和哺育用品。如今看來，這“全產業鏈”的計劃已然擱淺。

　　中投顧問食品行業研究員簡愛華在接受記者采訪時表示，貝因美的這些副業效益并不好，“剝離資產在2011年度的合計凈利潤為虧損，嚴重拖累企業整體經營效益。”簡愛華表示，這是因為副業的銷售渠道、業務著重點、營銷方式與主業奶粉都有很大區別，因此企業原有的優勢無法發揮，反而還需耗費資源進行重建。

　　確實如此。據貝因美2012年中審計報告，貝因美奶粉類和米粉類業務的毛利率分別為64.42%、64.82%，而以嬰童用品等業務為主的副業的毛利率僅為30.52%。貝因美方面亦曾向媒體表示：“嬰幼兒奶粉屬于專業消費品，消費者從購買貝因美奶粉轉向購買其銷售的嬰童用品具有一定難度。”

　　除此之外，上海博蓋咨詢總經理高劍鋒還提到了貝因美撤出鋼貿行業。在接受記者采訪時表示，受中國鋼貿行業大環境的影響，這一塊業務對貝因美而言完全是拖累，當然應該剝離。

　　簡愛華還表示，與國內其他奶粉企業相比貝因美有一定的實力，市場份額占據第二位，僅次于伊利，發展主業前景可觀。

　　據報道，不少業內人士認為未來十年將是我國嬰幼兒奶粉市場發展的黃金十年，奶粉市場將加速擴容。據Euromonitor數據，2010年我國嬰幼兒食品市場規模420億元左右，其中配方奶粉為368億元，占比87%;預計到2015年我國嬰幼兒配方奶粉市場規模將接近800億元。然而，其中70%的份額被洋品牌占據，國產品牌普遍向二三線市場擴張。在這種情形下，貝因美專注主業能否取得理想的成績?

　　簡愛華表示，受奶粉事件影響，我國70%的奶粉市場份額被洋品牌占領，并且集中在高端產品市場，同時外企有向二三線城市擴張的趨勢，未來國內奶粉市場競爭激烈。

　　“貝因美在奶源供給、工藝生產、奶粉配方等方面有自己的優勢;此外，‘育嬰專家’的稱號在消費者心中占據一定的地位。然而在信任危機中，企業產品質量受到消費者質疑，再加上高管頻繁變動、資金緊張，貝因美還需要努力。”簡愛華說。

　　在高劍鋒看來，貝因美在中國嬰幼兒奶粉這個高敏感度的市場上有一定先發優勢，而且其市場渠道與網點數都較多，可以很快鋪開市場。“但是在中國的消費環境下，國產奶粉——哪怕是在國外罐裝——在做高端嬰幼兒奶粉時都不是很順，因為中國消費者普遍對國產品牌缺乏信任。”

　　高劍鋒表示，在這種情況下，不論是貝因美還是其他國內品牌，都應當時刻確保產品質量，以長期的穩定安全來打造品牌;其次應當加強研發，研究適合中國嬰兒體質的奶粉。

　　“進口品牌雖然高端，但并不是完全適合中國嬰幼兒，畢竟東西方人的飲食結構與體質均存在一定差異。”他表示，國外嬰兒除了牛奶還要吃大量輔食，而中國嬰兒早期時吃的輔食極少，這種飲食結構和體質差異是本土品牌在研發上的最大優勢，“只要能研發出真正契合中國嬰幼兒需要的奶粉，定能打動中國的父母。”

　　此外，高劍鋒還建議國內奶企不要光盯奶粉，可以配以輔食，打造中國嬰幼兒食品產業鏈。相比于貝因美原來涉及吃、穿、用等的“非相關多元化”，這種以嬰幼兒飲食健康為愿景的產業鏈或許更有前途。“貝因美未來需要整個生產鏈的突破，需要資金和精力。”他說。

　　對此簡愛華表示，貝因美應當開拓籌資渠道，緩解目前遇到的資金鏈緊張問題，為企業的下一步發展提供支持。