飛鶴乳業負責人上周對外發布消息稱，公司已與吉林艾倍特乳業達成協議，將全面收購艾倍特。這項交易被認為是2014年國內乳制品行業首例企業并購案。乳業專家表示，乳品行業2014年新一輪的整合潮已經開始，隨著政策浮出水面，乳企間兼并重組的步伐正在加快，而備受關注的嬰幼兒配方乳粉行業企業兼并重組細則最快今年初就將出臺。

　　飛鶴看重艾倍特奶源和地緣基礎優勢

　　據了解，吉林艾倍特乳業有限公司始建于2008年， 該公司目前所生產的產品集中在全國孕嬰渠道銷售。在飛鶴收購艾倍特后，艾倍特仍將在原有嬰童渠道獨立運營。

　　乳業專家宋亮表示，艾倍特的核心優勢和價值在于其上游的產業資源、中游軟硬件配備和管理、下游母嬰渠道上，對于當下的乳制品行業，奶源和地緣優勢的基礎上，兼備較強渠道資源的中小企業，具有盈利能力和長足發展的基礎，是大型乳企兼并重組的先導選擇。

　　“一方面飛鶴可以借勢站位奶源和渠道資源，一方面經過短時間整合后，飛鶴即可發揮艾倍特的獨立運營優勢，實現共贏。”宋亮說。

　　此前，飛鶴乳業董事長冷友斌表示，國內奶粉企業的兼并重組時機已經到了，對于飛鶴而言，具有品牌和渠道優勢，有自身價值的企業將是飛鶴重點考慮的收購企業。但對于收購金額飛鶴并未透露。

　　政策浮出水面 乳業整合步伐加快

　　2013年12月，號稱“史上最嚴細則”規定的《嬰幼兒配方乳粉生產許可審查細則(2013版)》出臺。宋亮指出，根據規劃，未來兩到三年內，將有部分乳企遭到淘汰，初步預計128家企業中，有近三分之一退出，其中以小企業居多。

　　根據《推動嬰幼兒配方乳粉行業企業兼并重組工作方案》(報批稿)顯示，2014年1月至2015年年底將是兼并重組的關鍵貫徹階段，推動國內配方乳粉企業全部完成改造及認證，前10家國內品牌企業行業集中度提高至65%，原有127家配方乳粉企業總數減少40家左右，只保留87家。

　　盡管嬰幼兒配方乳粉行業企業兼并重組細則尚未出臺，但2013年乳企兼并重組的例子卻不少。包括蒙牛宣布收購雅士利，圣元宣布收購育嬰博士、合生元收購長沙營可營養品有限公司等等。

　　“從蒙牛并購雅士利開始，乳制品行業就一直醞釀著兼并重組的大潮。不過更多企業還是處于觀望狀態，等待著相關政策的出臺。而現在，隨著政策不斷浮出水面，企業兼并重組的積極性正在不斷增加。”宋亮說。

　　他預測，嬰幼兒配方乳粉行業企業兼并重組細則最快今年初就將出臺。