圣元這幾年迅速成長壯大, 其整合營銷實力成為經(jīng)營中一大特點。圣元整合營銷的實力體現(xiàn)在面對整個市場的通盤考慮: 人才策略、組織策略、銷售策略、市場策略、品牌策略、媒介策略、客戶服務(wù)策略、營養(yǎng)教育策略以及文化策略等等, 都進行深入、細(xì)致的考慮。在整合營銷的基礎(chǔ)上, 對整個品牌實施全面、整體的打造與傳播, 通過細(xì)分市場、培育市場, 然后整體策劃全面推進, 實現(xiàn)品牌的快速增長。

　　在這種企業(yè)發(fā)展策略的指引下，我們發(fā)現(xiàn)圣元在堅持提供優(yōu)質(zhì)奶粉的前提下，不斷地細(xì)分市場，針對不同需求的用戶(嬰幼兒和媽咪群體為主)，提供更具針對性的奶粉產(chǎn)品。

　　這種針對性的奶粉產(chǎn)品，已經(jīng)不僅是以往的根據(jù)嬰幼兒的年齡階段進行不同“段位”的劃分，而是會根據(jù)嬰幼兒的特別需求，提供特別配方的奶粉產(chǎn)品。例如，圣元在國內(nèi)已推出早產(chǎn)與低體重兒奶粉、預(yù)防過敏及乳糖不耐受奶粉、防溢奶奶粉、PKU苯丙酮尿癥等特殊配方奶粉，可謂是重拳出擊，利用差異化搶奪市場。

　　在這些特殊配方奶粉中，主打苯丙酮尿癥(PKU)嬰幼兒的特殊配方奶粉尤為顯眼，這主要原因，是因為這種病癥相對來說最為嚴(yán)重，是一種遺傳性代謝病癥，病患嬰兒不但會毛發(fā)和皮膚變白，而且會影響智力發(fā)育，若不及時治療，將會最終導(dǎo)致智障!

　　作為一家負(fù)責(zé)企業(yè)，圣元這幾年一直堅持不懈地針對這種病患研制特殊配方奶粉，以減輕病患兒童和家庭的痛苦。特別需要提出的是，圣元在今年針對PKU作出了一項讓各界敬佩的舉動：免費為包括山東在內(nèi)的國內(nèi)5大PKU病患新生兒發(fā)病率高地區(qū)提供特殊配方奶粉，而且將免費提供3年，奶粉價值約為4200萬元。

　　據(jù)悉，圣元是在和政府相關(guān)部門共同舉辦的新生兒疾病篩查暨苯丙酮尿癥患兒特殊奶粉補助項目儀式上，宣布這個決定的。該項目將針對山東、新疆、河南、河北、云南這5大新生兒PKU病患率高的地區(qū)，提供長達5年的項目扶持。

　　對于那些深陷PKU痛苦的嬰幼兒和父母們來說，圣元的特殊配方奶粉及時供應(yīng)，對他們無疑是雪中送炭的扶持。因為研究表明，這種病癥發(fā)現(xiàn)越早，治療越早，那么后期治愈的可能性就越大。治療最晚不能超過3歲，否則有80%的治療者智商低于30，成為重度智力低下兒童。圣元為其提供3年的免費特殊配方奶粉，將給這些病患兒童帶來希望，圣元也希望企業(yè)的關(guān)愛能夠讓這些兒童盡早健康，擁有健康美好的一生。

　　對于圣元來說，細(xì)分市場，目光長遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而在此基礎(chǔ)之上，回報反饋社會，幫助那些貧苦、病患的兒童和家庭，則是企業(yè)保持“健康”的根本，這樣的企業(yè)才能受到尊重，才能實現(xiàn)基業(yè)長青。