隨著外資奶粉品牌的大舉進軍中國，國內(nèi)奶粉市場競爭日趨白熱化。面臨外資奶粉品牌的強烈攻勢，中國奶粉領(lǐng)軍品牌伊利厚積薄發(fā)，用優(yōu)異的市場表現(xiàn)回應(yīng)“外資奶粉全面占領(lǐng)中國市場”的論調(diào)。伊利2011年年報顯示，伊利奶粉連續(xù)5年成為中國奶粉市場第一。其中以金領(lǐng)冠嬰幼兒奶粉為代表的高端奶粉增長速度超過81%，高附加值、高科技含量的產(chǎn)品廣受認(rèn)可。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，中國奶粉品牌的出路在于發(fā)揮本土優(yōu)勢，洞察消費者需求，深挖品牌核心競爭力。伊利奶粉在產(chǎn)品和服務(wù)方面的持續(xù)領(lǐng)先，也正是基于對中國嬰幼兒喂養(yǎng)需求的深入了解。2011年，伊利攜手新生代市場監(jiān)測機構(gòu)、新浪網(wǎng)開展了中國嬰幼兒體質(zhì)大調(diào)查活動，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)中國媽媽對于配方奶粉的母乳化、安全放心、營養(yǎng)元素、育嬰指導(dǎo)等方面都提出了高要求。伊利早已先行一步，為中國媽媽寶寶的需求做好準(zhǔn)備，搶占市場先機。

　　堅持產(chǎn)品貼近母乳 ，領(lǐng)行業(yè)之先

　　從2004年到2011年，伊利進行了長達(dá)八年關(guān)于嬰幼兒奶粉的研究，研究資料涵蓋全球49個國家和地區(qū)的20,000多個產(chǎn)品，研究范圍涉及中國7大區(qū)域的6,000份母乳樣本，原始母乳數(shù)據(jù)20,000多個，并在此過程中不斷升級產(chǎn)品配方，推出更適合中國寶寶、更接近母乳的奶粉，并持續(xù)推進中國母乳研究整體水平。