盡管業(yè)界期待的奶粉行業(yè)并購重組細則遲遲未能出臺，但行業(yè)內(nèi)的并購重組動作并未因此放緩。繼此前蒙牛、圣元、合生元等乳企宣布收購?fù)袠I(yè)內(nèi)公司之后，飛鶴乳業(yè)也于近日宣布全面收購吉林艾倍特乳業(yè)。業(yè)界預(yù)計，未來乳制品行業(yè)內(nèi)的并購重組案例會繼續(xù)增多。

　　飛鶴拿下艾倍特

　　據(jù)了解，吉林艾倍特乳業(yè)有限公司始建于2008年，為嬰幼兒配方奶粉制造商。在國家食品藥品監(jiān)管總局日前公布的取得生產(chǎn)許可證的128家嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)名單中，艾倍特同樣在列。艾倍特目前所生產(chǎn)的產(chǎn)品集中在全國孕嬰渠道銷售，營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全國。

　　飛鶴乳業(yè)相關(guān)人士稱，此次飛鶴收購艾倍特是看中了其不可復(fù)制的地緣優(yōu)勢、自有牧場的奶源優(yōu)勢以及強勢的嬰童渠道，這跟飛鶴在2014年的戰(zhàn)略規(guī)劃相吻合，有利于飛鶴對南方市場進行深耕，提高市場份額。

　　此前，飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌曾對中國證券報記者表示，國內(nèi)奶粉企業(yè)的兼并重組時機已經(jīng)到了，對于飛鶴而言，具有品牌和渠道優(yōu)勢，有自身價值的企業(yè)將是飛鶴重點考慮的收購企業(yè)。

　　對于此次收購的具體金額，飛鶴并未透露。根據(jù)兩家公司簽署的協(xié)議，收購后艾倍特仍在原有嬰童渠道獨立運營。

　　行業(yè)內(nèi)專家指出，艾倍特在母嬰店渠道擁有的市場資源，有助于飛鶴增強對嬰童渠道的控制力，贏取更大的市場份額;對于艾倍特而言，在面臨全方位挑戰(zhàn)的行業(yè)環(huán)境下，其贏得來自飛鶴的戰(zhàn)略性投資，也有利于從區(qū)域性品牌成長為全國性品牌。

　　此外，飛鶴乳業(yè)相關(guān)人士稱，不排除未來有在國內(nèi)上市計劃的可能性。2013年6月，飛鶴宣布私有化完成，從美國退市。

　　未來并購好戲不斷

　　自2013年起，國家出臺一系列政策全面提高我國嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全水平，其中推動奶粉企業(yè)兼并重組成為重要內(nèi)容。工信部曾經(jīng)提出，爭取用兩年時間，形成10家左右年銷售收入超過20億元的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌和國際競爭力的大型企業(yè)集團，將行業(yè)集中度提高到70%以上。

　　盡管嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)兼并重組細則遲遲未能出臺，但2013年以來，便先后有蒙牛收購雅士利、圣元收購育嬰博士、合生元收購長沙營可營養(yǎng)品有限公司等案例出現(xiàn)，被收購方均擁有嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可證。

　　業(yè)界認為，在乳業(yè)進入產(chǎn)業(yè)整合的大背景下，各乳企在市場的推動之下進行自我調(diào)試，可以預(yù)知的是，未來此類并購案例會更多;另一方面，國家鼓勵奶粉行業(yè)兼并重組的信號也已經(jīng)充分釋放出來，目的是培育大型奶粉企業(yè)集團，增強競爭力，提高集中度。

　　另一家奶粉企業(yè)負責人也表示，國家自去年以來出臺的奶粉行業(yè)相關(guān)政策明顯有利于大企業(yè)，比如新版的生產(chǎn)許可審查細則，比如要求乳企擁有“自建自控奶源”等，在這樣的政策導(dǎo)向之下，會有更多的競爭力弱的中小乳制品企業(yè)尋求“靠山”，或者被收購，或者尋求合作。

　　此前，乳業(yè)專家宋亮指出，根據(jù)《嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可審查細則(2013版)》，未來2-3年，將有部分企業(yè)退出，初步預(yù)計128家企業(yè)中，有近三分之一退出，其中以小企業(yè)居多。