原標題：行業|創新思維，解“傳統托育”難題

假如互聯網上要搞一個“每日吵架話題”評選的話，關于育兒自由的討論一定能排前三。

兼顧帶娃與工作真的這么難嗎？

嬰幼兒早期教育更多是家庭的責任？

哪些創新思維能解行業困局？

……

從過去一年的互聯網熱議的話題中，我們能發現輿論場很明顯的變化，隨著性別自主意識的提升和現代家庭婚姻觀念的改變，對于生育的討論早已經不僅限于“生不生”。而是細化到了 “生育后怎么管”以及“誰來為決定負責”。

這其中，以 0 - 3 歲的育兒話題矛盾最為突出。這是由于初為人父人母的 95后年輕人，從孩子誕生起就對育兒有了更多的期待。而在中國全齡段教育中，0 - 3 歲嬰幼兒的養育照料是最后一塊待完善的拼圖，因此面臨更多挑戰。

95后，到底還沒實現育兒自由？

普遍都是雙職工家庭

人人向前的社會里樣樣東西催人向上，但當現代年輕人以為自己已經做好為人父母的準備時，往往在進入狀態后發現很多東西還沒準備好。不管是生活方式產生的非常鮮明的育兒差異，還是喪偶式育兒帶來的女性職業瓶頸和壓力，競爭內卷程度不斷加深造成的居高不下的育兒成本......統統成了架在現代年輕家長脖子上的一把把刀子，也造成了我國生育率持續下跌的情況。

（來源：微博熱門話題）

上月，央視新聞在微博發起的一個調查「你會送娃去嬰托機構嗎？」，該話題獲 1307 萬閱讀，共 7.2 萬人參與投票。共7.2萬人參與投票，其中4.5萬人選擇不送托，占比62.5%。話題下面的很多發言，讓我們看到了這屆年輕人的不容易，也讓我們看清這屆95后家長的真實需求與挑戰。

家長們選擇托育機構時的考慮因素

(來源：央視調查)

誰都是第一次當父母，當然都希望給自己孩子最好的東西，最好的教育。可是當下環境下，各種教育機構質量千差萬別，家長們也選的“眼花繚亂”，慎重選擇出適合的高質量托育中心，對于0-3歲孩子的家庭，尤為重要。

托育的普及、普惠、優質、安全，是家長的期待也是現階段的無奈。

理想與現實間的割裂，供給與需求的極不平衡下，托育行業究竟是一個怎么樣的賽道呢？面對還不夠剛需的消費者需求，大部分托育機構“不是在招生，就是在招生的路上。

“傳統托育”怎能走出現有困局？

在指導中領悟,在實操中熟練

社會機構開辦0-3嬰幼兒托育班的出現成為了熱潮。

目前市場上招收3歲以下兒童的幼兒機構，大多以早教為主，主要是為幼兒提供音樂、美術以及智力開發的課程，存在費用高昂，上課時間不配套等方面的問題。由于缺乏經驗，幼兒園將主題式課程生搬硬套到托育的現象，曾經飽受詬病。且托育服務的服務標準、師資人才、衛生安全等都亟待規范。

放眼來看，托育行業內都存在著哪些困局：

困局一：產品（服務）

托育服務的產品價值鏈控制能力弱。互聯網創新產品的價值網絡組合太差。這個行業也有非常多的創新，但大量互聯網產品在創新的時候會忽略價值網絡，只做單一產品的交付，并沒有把產品的各個價值網絡給構建起來，共同服務客戶。

其實托育行業是個價值訴求復合的行業，沒有一個父母只想解決單一問題，他們更希望多個問題綜合在一起被解決。

困局二：資本

資本是加速托育行業高速發展的助推器，嬰幼教產品價值網絡復雜度高。

現在用戶對于價值網絡的感知度是很高的，而托育的服務交付給用戶時，背后需要配備服務人員、銷售人員、社區運營人員甚至還需要配備一些線下服務。這是很多做了創新式托育園都會遇到的問題，所謂的家庭式托育也好、啟蒙產品也好，產品做出來根本沒辦法使用，用戶基本不買單。

托育行業是一個大而散的行業，每家機構都很小，但每家機構都在努力，作為業內投資人也在不斷思考，如何更有效的參與到早幼教行業的創業和創新？

解決上述，需要打好“組合拳”。各級政府需要主動牽頭，聯合教育、婦聯、社區、高校、社會資本等各方，形成合力，為托育服務業的發展提供政策支持與良好外部環境。另外還應在制定、發展和實施托育服務規劃的同時，有計劃地同步開展托育監管體制機制方面的研究，逐步構建監測、督導、評估體系。

解：緊跟科學技術時代，實行智慧托育平臺

愛多紛精細化服務模式和多元化服務手段的賦能，堅持提供高品質托育服務的初心。為家庭的育兒焦慮等問題提供一體化解決方案，樹立“科學育兒”的觀念，掌握“科學養育”的方法。

隨著托育行業的蓬勃發展與多元變革，依托強大的專業研發與領先的運營管理能力，愛多紛已形成托育服務+托育行業賦能發展平臺+智慧托育管理服務數字方案三大業務模塊，致力于成為高品質、國際化、多元化及具有中國特色的托育品牌。

在托育服務方面，愛多紛已形成3條產品線，包含4大定位細分，滿足用戶差異化需求的子品牌。并且自行研發了適用于不同定位的課程體系，涵蓋營養、動作、睡眠、語言、認知、情感和社會性、生活衛生習慣等保育重點。

在行業培訓方面，愛多紛已與新加坡首屈一指的學前教育行業人才培養機構“智源教育學院”達成了長期合作伙伴關系，為中國有志投身托育事業的人才，提供國際化、系統性的專業理論建構與技能發展培訓。

在智慧托育管理模塊，愛多紛依托一流的科技創研能力獨立研發智慧托育管理平臺，通過高能硬件+數字化服務建設無盲點安防的智慧化托育園區，以立體化大數據輔助全園區、全模塊、全流程無死角精細化運營，賦能數字化教學與標準化管理，保證課程服務質量和督管，實現家長端一鍵掌握嬰幼兒在園實時動態的無斷點式家園互聯。解決社會各界對嬰幼兒托育多層次高期待的需求與現階段“傳統托育”服務質量低下、亂象叢生之間矛盾。

顛覆傳統托育行業，還得通過科技和數據賦能，打造托育屆的“滴滴”，創新型托育企業才有可能長做長有。

托育企業得到政策指引與支持

托育服務協會成立獲批復

2021年3月25日，收到了深圳市衛健委關于同意正式成立深圳市托育服務協會的批復函消息，托育企業規范化、標準化運營走向更加明確的方向。

這一提出，建立健全促進嬰幼兒照護服務發展的政策法規、標準規范、服務供給和監督管理體系，基本形成管理規范、主體多元、布局合理、服務優質的嬰幼兒照護服務體系，并提出要規范托育服務行業管理，成立托育服務協會。

另外，政策后續還應多多鼓勵和支持多元共建托育服務機構，優先支持創新科技型托育服務。為其他社會興辦的高檔托育服務機構提供用地等資源保障。愛多紛托幼行業整體解決方案帶您探索建立托育服務人員專業化培訓體系，增加學前教育專業和嬰幼兒照護專業，科學托育服務課程，為托育從業者們提供了可供參考的運營思路和智慧運營新方向。

那么，當一個行業足以產生撼動生活的影響力，那么他們面對的外部約束就會發生變化。至于這種約束是否會帶來他們發展的上限，還要看他們如何重新審視自己的定位，以及調整過去的行為模式。

即使看好托育賽道的發展，但很多業內人士仍然想勸退一波玩家。周邊表示仍然不建議三種人入局：第一種，盲目上場、好大喜功；第二種只顧眼前利益，情懷不夠；第三種長線不懂，短線不愿精研。

95后家長的崛起，會帶來家長托育意識的急劇變化，托育未來一定有前景，家庭式托育，社群式托育都將成為強需求，但大家更需要認清現實，目前托育行業招生難、運營成本高、老師要求高，需要強運營、精打細算。

「這些，你有優勢嗎？有，就干！沒有，就放一放！」

在細微中見專業，在專業互動中建立信任感！