去年中電商資本寒冬,仿若給疾行的行業(yè)踩了一腳剎車，倒閉、裁員、轉型紛紛出現，一時間唱衰電商的聲音此起彼伏。但無論是市場規(guī)模的持續(xù)增長、6.18前后各家投入的活動力度;還是傳統(tǒng)企業(yè)對電商投資進一步的增加，都顯示電商行業(yè)仍然有著遠闊的前景和巨大的活力。

劉強東笑談“西紅柿門”

　　7月20、21日將在深圳召開第四屆派代電子商務年會，與會的全國1000位知名電商CEO及專業(yè)人士，將就企業(yè)如何面對資本退潮、市場擴大、競爭加劇的紛亂形式，破局而出，創(chuàng)立新的電商格局進行深入探討。

　　電商亂局，源于資本 2011年起的資本退潮，對依賴投資的中小企業(yè)的確是影響頗大，但是縱觀整個電商行業(yè)，既有蘇寧、國美式的“加大投資”;又有百麗、沃爾瑪式的“投資入伙”;更有騰訊式的“深遠投資布局”。

　　雖然沒有VC們投資時的高調，但是也確保了電商行業(yè)整體“不差錢”，一場6.18的促銷戰(zhàn)就充分證明了這點。

　　在巨頭們揮拳的同時，一些中小B2C也悄悄的完成了轉型，酒仙網在巨額投資后，收獲了對酒類電商渠道的把控;酷運動和新七天的獨立站+天貓代運營模式，既實現了穩(wěn)定的利潤來源，又幫助很多的傳統(tǒng)企業(yè)快速進入電商市場。

　　新興的網絡品牌和煥發(fā)第二春傳統(tǒng)品牌，也品嘗到了電商帶來的碩果。

　　“寒冬”只是表象，中國的電商市場，正在經歷一個混亂，是別具活力的階段。價格謎團，如何破局 2012年圍繞這個階段的混亂與活力可以從京東6.18店慶所展開的“史上最強”促銷大戰(zhàn)中略見一斑。雖然大戰(zhàn)后互爆對方的銷售數據注水，但是無可否認，本次行業(yè)促銷的前后1個月，價格戰(zhàn)的方式與力度都打破了原有的記錄。而這由引發(fā)了行業(yè)對“電商=低價”這一問題的反思。 到底是依靠用戶體驗、品牌等因素降低價格戰(zhàn)對自身的影響;還是加大資本，加快效率而后在直接的價格戰(zhàn)中打贏對手，領先的電商企業(yè)，選擇的道路并不一樣，究竟誰勝誰敗呢?

　　派代年會，共商立局

　　電商大佬齊聚派代年會，一切回歸商務本質 資本的退潮，傳統(tǒng)企業(yè)的入場，使得電商行業(yè)愈發(fā)成熟，愈發(fā)回歸商務本質。價格大戰(zhàn)再熱鬧，決定勝負的仍然是商務體系的對抗。雖然很多輿論對電商是否等于低價爭論不休，但是越來越多的企業(yè)卻義無反顧的參與到電子商務當中，回顧2011，網上零售增長近60%，突破7735億，電子商務對中國產業(yè)轉型有著至關重要的作用。 由派代網主辦的“2012年中國派代電子商務年會”將在7月20-21日于深圳進行。京東、當當、凡客等國內知名電商企業(yè)CEO，電商業(yè)界800多位CEO，以及業(yè)界知名專家等都將出席此次派代年會。與會嘉賓將交流各自企業(yè)在電子商務領域的哪些成功經驗?電商企業(yè)如何把握時代機遇?面對現有時局，如何破局，又何處立局?

　　劉強東：“西紅柿門”不是營銷 已戀愛三年多

　　京東商城CEO劉強東在2012派代電子商務年會表示，“西紅柿門”絕對不是一次營銷，而是偶爾不小心拍的照片。

　　劉強東針對近期網絡上沸沸揚揚的“西紅柿門”進行回應澄清，他稱，“西紅柿門”絕對不是營銷，而是一次無奈。在中國互聯網環(huán)境下，網民喜歡八卦，我只想安靜生活，即使搞一夜情也不能和同事搞。

　　劉強東還承認，自己和西紅柿門女主人公在一起三年多了，這次“西紅柿門”是偶爾不小心拍的照片。

　　據悉，7月15日晚間，劉強東與女下屬在微博中同時發(fā)布了一張西紅柿照片，細心的網友通過對比發(fā)現，兩人發(fā)布的照片是同一顆西紅柿，由此產生的“京東愛情故事”被網友瘋狂傳播，兩人迅速刪除了微博，劉強東發(fā)微薄表示“躺著也中槍”，還是有很多網友在微博中留言“在一起”。有業(yè)內人士認為，京東“西紅柿門”事件或許是劉強東進行的事件營銷。