國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)又有新動(dòng)向,由商務(wù)部下屬中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)國(guó)際品牌管理中心召開(kāi)的“奶粉進(jìn)藥店座談會(huì)”上,討論將以北京,江蘇為藥店銷(xiāo)售奶粉的最先試點(diǎn)城市,擬采用自動(dòng)化售貨機(jī)作為終端,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)完成后會(huì)自動(dòng)關(guān)閉,借鑒了ATM模式。
但是此舉一出,便遭到了多方的疑慮。
在乳業(yè)內(nèi)部人士看來(lái),一罐奶粉不僅毛利比藥品相差數(shù)倍,而且在貨架、倉(cāng)儲(chǔ)的占地面積比藥品要大得多。如果不是行政力量的主導(dǎo),藥房是很難同意奶粉商品的進(jìn)入。而以ATM的形式銷(xiāo)售奶粉,這樣的好處是藥店方面不用增派人手參與,也許這是某種協(xié)商博弈的結(jié)果。
荷蘭知名奶粉品牌Neolac(牛奶客)的中國(guó)負(fù)責(zé)人表示,在藥店銷(xiāo)售就能保證質(zhì)量這其實(shí)是一個(gè)誤解,因?yàn)槟谭圪|(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題不在于說(shuō)在哪個(gè)渠道銷(xiāo)售,而是在于對(duì)生產(chǎn)源頭的安全監(jiān)控,需要各奶粉品牌具有管控源頭的能力。想要實(shí)現(xiàn)藥品級(jí)的嚴(yán)格監(jiān)管,我們可以借鑒荷蘭從源頭開(kāi)始的全流程監(jiān)控系統(tǒng)。其介紹到,目前Neolac(牛奶客)在荷蘭擁有自家百年工廠,實(shí)現(xiàn)從“牧場(chǎng)到餐桌”的12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程均可追溯,真正做到保障每一罐Neolac(牛奶客)奶粉的出品,讓中國(guó)消費(fèi)者獲得更為安心的產(chǎn)品質(zhì)量。
所以,只有產(chǎn)品源頭可靠,質(zhì)量才可靠,無(wú)論政策如何變動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量才是真正做到讓消費(fèi)者放心的關(guān)鍵。
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