雖然“史上最嚴(yán)乳業(yè)新證“所能產(chǎn)生的實(shí)際影響依然有待時(shí)間地驗(yàn)證，但是好歹刮了風(fēng)下了雨，這樣的管控嘗試本身很值得贊揚(yáng)和鼓勵。相比之下，進(jìn)口奶粉地各項(xiàng)管控措施就稱得上是”無為而治“了。

　　關(guān)于進(jìn)口奶粉管控，目前公開的官方文件是在國家質(zhì)檢總局網(wǎng)站上公布的《進(jìn)口嬰幼兒配方乳粉進(jìn)口商及產(chǎn)品信息》，但是正如網(wǎng)站公告中所述：“本名單中所公布的信息為已通過國家質(zhì)檢總局注冊的境外嬰幼兒乳粉生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品信息和進(jìn)口商信息。實(shí)施境外乳品生產(chǎn)企業(yè)注冊規(guī)定前已進(jìn)口，但目前尚未獲得注冊批準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)進(jìn)口商和產(chǎn)品信息不包括在內(nèi)。”簡而言之，這一榜單只是根據(jù)之前的進(jìn)出口記錄所做的品牌匯總，對于榜單中所列品牌的合法性則不予置評。而且這個(gè)數(shù)據(jù)還正在持續(xù)更新中。據(jù)悉，新西蘭現(xiàn)有13家合法的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，但是已經(jīng)審核的僅為5家，還有8家等待后續(xù)跟進(jìn)。

　　從實(shí)際結(jié)果上來看，相比之前，進(jìn)口奶粉的品牌數(shù)量并沒有大幅下降，更沒有一個(gè)明確的表單告知消費(fèi)者各品牌的合法性。這些都表明，關(guān)于進(jìn)口奶粉地管控，尚未進(jìn)入穩(wěn)定有序、有法有據(jù)的階段。所以在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，筆者想要論述一下關(guān)于“假洋鬼子“的幾種可能，希望能夠還原一個(gè)相對準(zhǔn)確的背景環(huán)境。

　　筆者曾不止一次撰文，對進(jìn)口品牌掌控國內(nèi)市場的現(xiàn)狀深感痛心。但是相比這些進(jìn)口品牌，更令人憤怒的則是那些所謂的“假洋鬼子“。在這里筆者希望先表述一下”假洋鬼子“的概念，因?yàn)檫@個(gè)概念在很多情況下都被有意無意地誤導(dǎo)了。

　　總的來說，目前有三類品牌容易被叫成”假洋鬼子“。第一類指的是實(shí)際為國內(nèi)奶源，裝一個(gè)外文包裝，以國外品牌的名義在國內(nèi)銷售，聲稱自己是進(jìn)口奶粉。第二類是指國內(nèi)品牌找國外的生產(chǎn)企業(yè)代工，然后再返銷國內(nèi)市場。第三類則是指國內(nèi)品牌在國外設(shè)立工廠，生產(chǎn)產(chǎn)品后再往國內(nèi)銷售。

　　雖然這三類企業(yè)都有可能被稱為”假洋鬼子“，其實(shí)準(zhǔn)確來說，第一類品牌是違法的，壓根就不應(yīng)該存在。第二類品牌又有兩種情況，其一是國內(nèi)品牌商僅為銷售公司，并不具備相應(yīng)實(shí)力，這類企業(yè)通常也會著力宣傳其品牌的海外血統(tǒng)，有意淡化或者隱藏自身歷史，當(dāng)年盛極一時(shí)的多美滋就是典型;其二是國內(nèi)知名品牌商，尋求海外OEM，在宣傳中也坦承相應(yīng)信息，這批品牌會逐漸成長為第三類品牌。在第二類品牌中，第一種情況是真正意義上的”假洋鬼子“，而第二種情況，其實(shí)在筆者的觀念中，OEM是生產(chǎn)全球化時(shí)代背景下的必然產(chǎn)物，能夠更好地集合全球范圍內(nèi)的優(yōu)勢資源，這種生產(chǎn)方式在各行各業(yè)都已經(jīng)得到驗(yàn)證，只要是主動、透明地向消費(fèi)者傳遞準(zhǔn)確信息，那么就不應(yīng)該被否定。在第二類品牌當(dāng)中，其實(shí)品牌商的資質(zhì)是一個(gè)非常重要的因素，目前大部分”假洋鬼子“都是一些貿(mào)易商通過各種渠道注冊的品牌。對于這樣的品牌，利潤是最直接的訴求，違規(guī)操作更易于獲得高額利潤，而一旦查處所付出的代價(jià)又微乎其微，所以自然就有一些品牌會鋌而走險(xiǎn)了。相反，如果該品牌具備企業(yè)實(shí)體，也已經(jīng)在國內(nèi)具有一定的知名度，比如雅士利，一旦違規(guī)操作將會對品牌造成重大損失，自然也就制約品牌商進(jìn)行規(guī)范化操作。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在相關(guān)部門已經(jīng)明確地表明了未來政策地發(fā)展方向，所以很多品牌搶先往第三類品牌發(fā)展。這種模式雖然成本很高，對企業(yè)的壓力也更大，但是能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，所以已經(jīng)有越來越多的企業(yè)選擇了這一模式。合生元在被國內(nèi)質(zhì)疑多年后終于在法國收購企業(yè)也算是另一種漂白;而光明在新西蘭收購工廠，歡恩寶在新西蘭直接投資建廠等等都是其中的典型代表。