從8月份開始，全球最大的全品類母嬰用品供應商、零售商、服務商好孩子集團旗下的著名母嬰品牌——小龍哈彼，在廣州、深圳、福州、山西、石家莊、杭州、濟南、青島、河南、合肥、揚州、徐州等12個城市發起了‘龍’行天下的大規模感恩回饋活動。

　　行業觀察人士和市場研究專家注意到，好孩子集團今年以來動作頻頻，接連上演精彩“大戲”：一億輛童車下線;全球最輕的“蜂鳥”童車上市;在世界規模最大的上海母嬰展上又推出“蜂鳥”系列童車及多款創新產品、與京東商城結成戰略同盟大舉進軍電商領域、啟動好孩子星站”(gbKids Station)多品牌集合店;小龍哈彼‘龍’行天下活動大獲成功……綜合各方面信息分析，中國母嬰市場的洗牌風暴已經來臨。

　　雙品牌聯合發力，好孩子集團稱霸全球母嬰市場

　　好孩子集團旗下擁有兩大獨立品牌：創立于1999年的小龍哈彼，是好孩子集團面向大眾消費市場，為追求生活品質的成熟消費者定制打造的高品質、高性價比母嬰品牌，擁有嬰兒車、嬰兒床、兒童自行車、電動車等十多個品類、數千款產品。而好孩子品牌則是好孩子集團面向國際市場和國內一線城市消費者推出的高端品牌。通過這兩大品牌，加上多個國際優秀品牌的分銷代理，好孩子集團實現了對母嬰市場的全面覆蓋。作為全球最大的全品類母嬰用品供應商、零售商、服務商，好孩子集團已經連續7年雄踞全球母嬰行業第一的寶座，兩大品牌的產品暢銷世界78個國家和地區。這其中，小龍哈彼功不可沒。

　　小龍哈彼上海母嬰展上展示的全系列產品

　　創業24年來，好孩子集團不斷細分市場，全力滿足不同領域消費者的差異化需求。針對大眾消費群體，好孩子集團于1999年創立了“小小恐龍”品牌，2年后更名為“小龍哈彼”，在好孩子集團國際化資源的支撐下，以高品質、高性價比的健康、安全的母嬰產品贏得了市場和消費者的青睞。經過15年的辛勤耕耘，小龍哈彼創造了六項行業第一：中國第一張銷量突破1000萬張的嬰兒床;中國第一臺“不打橫”的傘把車，上市當月銷量突破10000輛;中國第一臺“U型”底圈學步不碰腳的學步車，累計銷量突破500萬輛;中國第一張“可搖”餐椅的單品市場占有率高達36%，在行業內遙遙領先;中國第一輛單手折疊嬰兒車，創造了便捷育嬰新理念，累計銷量突破800萬輛;推出了中國第一輛“騎、滑二合一”的專利滑板車。到目前為止，小龍哈彼已連續5年實現行業銷量領先，市場占有率達到36%，有超過5000萬媽媽使用小龍哈彼品牌的產品。

　　所以，正是在“為全球的媽媽寶寶提供健康、安全的母嬰產品”的企業宗旨指導下，小龍哈彼與好孩子兩大品牌齊心合力，全方位滿足不同消費者的需求，最終成就了好孩子集團的全球霸業。

　　5800項專利、三項質量大獎，小龍哈彼靠健康安全領軍行業

　　秉承“安全、創新、高性價比”的品牌價值，小龍哈彼堅持把健康、安全放在首位，實施國際化戰略，整合全球資源為中國媽媽和寶寶提供世界一流品質的母嬰產品。通過設立在在美國波士頓、荷蘭烏特勒支、日本東京、中國香港及中國昆山的五大研發中心，國際化的研發團隊每年向市場推出500多款獨具創意的產品，深受消費者的喜愛。

　　小龍哈彼LC800-H寶寶房車 小龍哈彼LCS899沃爾

　　為了保證產品的健康、安全，小龍哈彼不斷創新，在其全系列產品上所申請的專利超過了5800項，并連續三次獲得有著“世界工業設計奧斯卡”之稱的紅點大獎。小龍哈彼每個系列的產品，都要在好孩子集團投巨資建立的安全實驗室里，通過全球最為嚴苛的安全檢測，以保證產品的國際化品質。這個世界一流，中國行業內規模最大、設施最齊全、最先進的國家級安全實驗室包括機械物理、汽車安全座椅撞擊、化學、毒理研究等多個實驗室，檢測的某些主要指標甚至比國家標準高4倍，比素以嚴苛著稱的歐洲標準還高2倍。因此，這個安全實驗室也是國內唯一獲得美國CPSC(美國消費品安全委員會)認可并獲CNAS(中國合格評定國家認可委員會)認證的實驗室，還是SGS(瑞士通用公證行)、TüV(德國技術監督協會)的官方實驗室。

　　今年，好孩子集團獲得了由國家工信部頒發的2013年度全國“質量標桿”稱號，成為中國兒童用品行業唯一榮膺該項殊榮的企業，同時還獲得了由江蘇省政府頒發的“2012江蘇省質量獎”。前不久，好孩子的創始人宋鄭還，又獲得了由Walter L. Hurd基金會及亞太質量組織(APQO)頒發2013年Walter L. Hurd執行官獎章，這也是該獎項創立20年來，中國企業家首次獲得這一獎項。這些具有國家級、世界級權威的質量獎項，有力地證明了小龍哈彼的卓越品質。

　　聚焦用戶需求，小龍哈彼“三板斧”打造第一競爭力

　　從根本上說，小龍哈彼的驕人業績緣于其一直將品牌發展聚焦于用戶的需求，以及由此出發所確立的“差異化、體驗式、高性價比”的戰略發展策略。

　　市場瞬息萬變，不同地域、不同用戶群體的需求千差萬別，如何滿足這些差異化的需求則是考量品牌實力的試金石。小龍哈彼針對大眾消費群體，通過線上、線下多種渠道和方式進行廣泛深入的用戶需求調研，再經過對調研結果的細致分析，歸納提煉出明確的應用需求，用以指導研發和生產。在網絡時代，同質化的產品越來越不能滿足年輕父母的需要，他們對個性化、差異化產品的傾向性更為強烈，并且對產品的功能、實用性、時尚感、性價比等有著全方位的清晰訴求。針對用戶群體的新變化，小龍哈彼在海量調研數據的基礎上，進行快速、大批量的定制化研發制造，最大限度、最快速度地滿足用戶們的需求。

　　小龍哈彼系列產品

　　另外，小龍哈彼還把新品試用、上市產品應用體驗的反饋納入客戶服務和研發、營銷體系，不斷從用戶反饋的意見中挖掘新的需求和創意，繼而推出全新的、或改進型的產品。小龍哈彼在其汽車安全座椅上市時，推出了免費試用活動，活動中一些用戶表示在試用汽車座時會遇到冬天寶寶穿的衣服比較多，汽車座空間小，孩子坐著不舒服的情況。小龍哈彼的市場研究人員和研發團隊立即有針對性地開發出了擁有寬敞座位的LCS899汽車安全座椅，一上市就受到消費者的歡迎。“不打橫”的傘把車、“不碰腳”的學步車、“單手折疊”的嬰兒車……這些創新產品巨大的銷量折射出小龍哈彼以用戶體驗和用戶需求為根本的品牌特色。

　　近年來，國內母嬰用品市場呈現井噴式的增長態勢，競爭日趨激烈，一些低端品牌采取模仿和跟隨的策略，致使母嬰產品出現同質化傾向，這對那些致力于原創研發的品牌造成了很大壓力。在這種情況下，小龍哈彼堅持差異化原則，一方面通過體驗調研和創新研發保持強大的核心競爭力，另一方面則以高性價比來維護消費者的利益。依托好孩子集團強大的國際資源整合能力和龐大的生產制造實力，小龍哈彼在市場上采取了“相同的配置價格最低，相同的價格配置最優”的營銷策略，保證每一款小龍哈彼產品都能給消費者帶來最大的使用價值和快樂感受。

　　專家認為，小龍哈彼以用戶體驗為出發點，以高品質、高性價比產品為核心，以研發和營銷的差異化為特色的發展戰略所形成的強大競爭力，將使其在互聯網時代保持在母嬰行業持續領先的地位。