在國產奶粉被質量問題帶入寒冬，國外品牌不斷占領國內市場之際，部分國內乳企開始動心思走“捷徑”，想方設法“搭洋品牌的順風船”，穿上“洋馬甲”以取暖御寒。事實上，這種“掛羊頭賣狗肉”式的行為，國產奶粉并不是始作俑者。這些年，掛著“洋”頭賣國貨的假洋品牌不乏其例，涉及從服裝、食品、化妝品到地板、家具、熱水器等諸多領域。據媒體報道，從2011年下半年開始，意大利對外貿易委員會旗下的知識產權部已先后向中國國家知識產權局遞交三批共30個“偽意大利”品牌，它們或宣稱產自意大利，或使用意大利國名、地名甚至國旗做產品名稱，但這些品牌在意大利根本不存在。意方呼吁中國政府采取針對性措施。

　　為何國產品熱衷于穿上“洋馬甲”?這其中有多種多樣的原因。首先，從價格上來說，國外與國內不同的品牌有著較大的價格差，質量相差無幾的前提下，價格可能差出幾倍甚至十幾倍。在這種大的價格差面前，部分企業開始動起“歪心思”。雖然“穿洋馬甲”是一種“掛羊頭賣狗肉”式的虛假行為，但誰也不能否認，這種行為在未被拆穿之前，掛上“洋頭”，“狗肉”更容易討個好一點的價錢。

　　其次，從質量上來說，國內相關產品“不爭氣”，不僅質量岑參不齊，而且屢屢爆出問題，使得國內消費者對其失去了信心，轉而充分信任國外產品。即便國內產品正逐步改善或提升自己的質量，無奈消費者的信心一時難以扭轉過來，甚至對國外產品過度依賴。在這樣的前提下，雖然“穿洋馬甲”是一種“掛羊頭賣狗肉”式的欺騙勾當，但誰也不能否認，掛上“洋頭”，“狗肉”更容易賣個好一點的數量。在利益面前，部分企業敢于鋌而走險也不足為奇。

　　再次，從消費環節來說，國內的部分消費者或多或少的存在“崇洋媚外”的消費心理，對國內產品存有偏見，認為“國外的月亮就是比中國的圓”。這種對國外產品的過度信賴和盲目追逐的不理性，不僅滋生了不法企業“穿洋馬甲”的土壤，同時也削弱他們原本的辨別真偽的能力，給“掛羊頭賣狗肉”的行為以可乘之機。

　　最后，從監管上來看，那些“洋馬甲”，不管是憑空杜撰洋名號;還是在國外注冊個空號頭，在國內進行生產銷售;或者是借助保稅區“一日游”為自己貼金等，其行為不僅構成欺詐、誤導消費者，也擾亂了市場秩序，而這樣的行為屢屢出現，也暴露出我國在企業監管上的諸多不足。

　　基于以上的分析，筆者認為，對于國內部分企業來說，穿上“洋馬甲”即便可以取暖御寒的功效，但這種功效是暫時的。它不僅是一場以“誠信”為賭注的瘋狂賭博，而且更是一種飲鴆止渴的短見行為。因而，一旦企業動了“歪心思”，選擇穿上“洋馬甲”，那么，對它來說，這就是一條“不歸路”的開始。最終所付出的代價，勢必將是巨大的。

　　“洋馬甲”換不來“真品牌”，隨著國產品涉及的領域逐漸增加，一個又一個“穿洋馬甲”的“假洋鬼子”，或因“質量”或因“欺騙”而被揪出來。這些產品，有的甚至因為多年的“苦心經營”而取得了很大的成就，其品牌也有了一定的影響力。但即便這樣，作為商品，它們無時無刻不暴露在公眾面前，同時又會被眾多的消費者所體驗使用。“天天河邊走，必定得濕鞋”，這種“穿洋馬甲”的小聰明，可以唬得了一時，但在公眾面前，正如趙本山那句“小樣，別以為你穿個馬甲我就不認識你了”，被揪出來是早晚的事。另一方面，正如前文所述，對于“穿洋馬甲”的行為，相關部門不會坐視不理，反而會加大監管力度，因此被揪出來是注定的事。

　　對于企業來說，一旦被揪出來，扒下“洋馬甲”而露出“假洋鬼子”的真面目，其付出的代價必定是巨大的。近年來，那些被媒體曝光的不誠信企業，要么直接被消費者“打入冷宮”，要么干脆就淡出公眾視野，要么就被直接查封，多年的“努力”付之一炬。試想，如果這些企業一開始就立下決心做真正的自主品牌，那么經過這么多年努力，自己的品牌地位或許早就樹立起來了，但偏偏選擇“穿洋馬甲”，走“不歸路”。試問，如果給一次重新選擇的機會，它們還會選擇“穿洋馬甲”么?