聯(lián)想投資入股的奶粉生產(chǎn)企業(yè)紐瑞滋被曝出是“專供中國市場”的“假洋品牌”，對(duì)此質(zhì)疑，聯(lián)想投資董事總經(jīng)理李家慶稱，只要奶粉安全合格，是否國產(chǎn)并不重要。

　　紐瑞滋由該公司CEO劉寧于2006年在新西蘭注冊(cè)，2007年開始在國內(nèi)市場銷售嬰幼兒奶粉及其他輔食食品，目前銷售額大約幾千萬元;銷售渠道主要包括樂友、淘寶等線上渠道及紅孩子、麗家等線下專業(yè)母嬰用品店，目前尚未進(jìn)入沃爾瑪、家樂福等傳統(tǒng)商超。

　　劉寧稱，紐瑞滋生產(chǎn)的所有食品從原料、生產(chǎn)到包裝成品全部在新西蘭完成，其原料均由恒天然集團(tuán)提供，并授權(quán)新西蘭當(dāng)?shù)匾患夜旧a(chǎn)，而國內(nèi)子公司主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)，產(chǎn)品沒有在新西蘭銷售，主要針對(duì)中國市場。

　　“產(chǎn)品是在新西蘭制造并在中國銷售，因此必須同時(shí)滿足兩個(gè)國家的標(biāo)準(zhǔn)，并且出現(xiàn)尺度差別時(shí)，必須遵守更嚴(yán)格那個(gè)，否則要么無法從新西蘭出境，要么無法進(jìn)入中國銷售。”劉寧稱。

　　聯(lián)想投資2011年6月入股紐瑞滋，投資額大于3000萬元，但是李家慶強(qiáng)調(diào)聯(lián)想控股不是控股股東，對(duì)于“假洋品牌”的質(zhì)疑，李家慶表示，“過去我們一直是輸出資源，為什么不能整合國外的資源輸送到中國，而乳業(yè)也是原料資源性的行業(yè)，新西蘭是世界最大的乳品輸出國，紐瑞滋就是將當(dāng)?shù)刭Y源整合起來，針對(duì)中國市場建立的一個(gè)新品牌。而目前在國內(nèi)市場，大型外資品牌在這一細(xì)分領(lǐng)域占統(tǒng)治地位，實(shí)際上我們是有建立新興品牌的機(jī)會(huì)，這是我們當(dāng)時(shí)投資的最基本判斷。”

聯(lián)想投資入股新西蘭乳企紐瑞滋被指假洋品牌

　　李家慶還表示，在投資之初，已經(jīng)預(yù)見到紐瑞滋可能面臨的質(zhì)疑，為此他曾帶領(lǐng)調(diào)查團(tuán)隊(duì)追溯了包括紐瑞滋進(jìn)出口的全部環(huán)節(jié)，“直到最后證明沒有問題后，我們才正式?jīng)Q定投資入股。事實(shí)上我們認(rèn)為是否國產(chǎn)還是外資并不重要，關(guān)鍵是產(chǎn)品是否安全、合格。”

　　近年來遭遇“假洋品牌”質(zhì)疑的不只紐瑞滋一家。去年包括澳優(yōu)乳業(yè)、法國合生元等在內(nèi)的嬰幼兒奶粉品牌都曾被外界質(zhì)疑，這些品牌的共性都是品牌注冊(cè)方為中國人，但生產(chǎn)地是在荷蘭、法國等地。

　　中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心宋亮就此評(píng)論道：“借道海外產(chǎn)品，回歸國內(nèi)市場逐漸成為奶粉行業(yè)的一個(gè)新趨勢。”宋亮說，三聚氰胺事件之后，國內(nèi)乳業(yè)頻頻發(fā)生質(zhì)量問題，使得消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)奶粉信心日益消減，對(duì)于后來要從事奶粉投資的中國資本而言，外資對(duì)市場控制能力的增強(qiáng)及消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品“一邊倒”的青睞，成為他們投資難以逾越的障礙，因此紛紛選擇借道海外產(chǎn)品回歸國內(nèi)市場等手段來規(guī)避，包括圣元、娃哈哈愛迪生等越來越多的奶企棄用國內(nèi)奶源，選擇海外奶源甚至代工生產(chǎn)。

　　“其實(shí)，這些模式品牌的進(jìn)入，對(duì)基本被外資壟斷的中高端嬰幼兒奶粉市場并非壞事，新競爭對(duì)手的進(jìn)入使得市場更具競爭性，在一定程度上能遏制這些外資品牌無理由頻繁漲價(jià)。”宋亮表示