白象是國企嗎?

是的。

315晚會曝光的“土坑酸菜”，讓與湖南插旗菜業有合作的康師傅、統一等企業的形象瞬間一落千丈。而這時白象的一句：“沒合作，放心吃，身正不怕影子斜”，賺足了網友的好感。

先是因冬季殘奧會一夜走紅，又因“土坑酸菜”逆勢而起，最近的白象正在成為下一個鴻星爾克，被冠以“國產泡面之光”之名。

在網絡熱度的發酵下，網友們開始野性搶購白象，導致白象產品的銷量與店鋪粉絲暴漲、直播間被擠爆，熱門商品甚至被買到斷貨。

數據顯示，冬殘奧會期間，白象的產品在唯品會上銷量暴漲近200%，在抖音直播電商里，訂單額最高日增長幅度達 650%。

白象方便面介紹

白象方便面最早是一家國有企業，改革開放以后，市場化經濟的浪潮到來，白象方便面的制度沒有進行相應的改變，和那個時期的許多國企一樣，白象方便面工廠面臨著嚴重的虧損。這一切自姚忠良1996年進入廠子擔任總經理以后開始發生變化。

姚忠良從小就有一個將軍的夢想，希望將來可以在沙場中馳騁，指揮千軍萬馬。帶著這個理想，姚忠良參軍了，在部隊服役多年后，于1983年轉業到縣糧食局，后來又被安排到下屬的地方糧食局。1996年，糧食局下屬的白象方面廠當年的虧損額度達到1000多萬，6年的時間里。廠子換了6任領導人，但始終不見起色。

在這種情況下，姚忠良臨危受命，被安排進白象方便面廠擔任總經理。姚忠良只向糧食局提了一個要求，那就是希望獲得用人自主權。進入廠子以后，面對很多廠里的“老人僵化”問題，姚忠良別出心裁的以“帶薪休假”的方式，讓一部分廠子里的老人從崗位上離開。同時，加緊向社會招聘優秀、富有活力的人才組成銷售班底。

姚忠良并不以自己總經理的身份為傲，親自帶著自己的銷售班底，騎著一輛破三輪沿街推銷產品。看著這種拼命三郎的精神，白象方便面廠在第2年就實現了上億的銷售收入，到了2000年的時候，白象方便面的銷售額已經突破了6億。

企業的規模做大了，也迎來了一次全新的“改制”，新的人事安排下，姚忠良不再是企業的一把手，大量的領導人進入到企業中，讓白象的經營理念受到沖擊，姚忠良也感覺到自己越來越被掣肘。于是，姚忠良選擇從公司退出，考上了中國人民大學，專心攻讀自己的管理學博士學位。

2002年―2006年，白象內部轟轟烈烈進行的5年改制，實際上是一次新舊制度的強大沖突，在內部矛盾不斷升級的情況下。白象方便面市場領頭人的身份也在慢慢地削弱，逐漸被昔日壓制的眾多競爭對手紛紛趕超，情勢危急，公司再度請回了姚忠良掌舵。

雖然，在姚忠良回歸以后，白象的經營立刻有了起色。2007年，白象擁有13000多名員工，年銷售收入突破了40億，為社會創造的就業崗位達到了50余萬個。并且，白象集團一直致力于社會公益，大力聘請殘疾人員工，僅山東濟寧分公司在職殘疾人員工的數量就達到了237人。