勞動競賽工作總結 篇1

為慶祝中國共產黨成立__周年，增進師生們對黨的知識的了解與認識，在省委的統一部署下，在學校的統籌安排下，會計學院于_月初至_月下旬廣泛開展了“兩學一做”微信答題知識競賽活動。全院師生黨員、積極分子隊伍、普通學生紛紛加入到活動中。

1、高度重視、周密安排，確保活動有序開展

接到學校轉發的《關于舉辦全省高校黨建工作暨“兩學一做”學習教育微信答題知識競賽活動的通知》,我院黨委利用黨政聯席會和教職工大會的契機，強調活動的重要意義，部署時間節點任務，要求黨員領導干部帶頭參加，鼓勵廣大師生踴躍參與，營造了濃郁的活動氛圍。各基層各支部提前告知黨員答題日期，及時提醒大家準時參與手機答題。

最終，在院黨委的指導下，我院師生參與人數近20__人，其中大一、大二、大三學生參與率為80%，學生黨員和積極分子參與率達到100%。

2、以學助賽、以賽促學，營造濃郁學習氛圍

為提升師生們的理論水平，我院利用線上和線下媒體開展“兩學一做”知識學習活動。線下，教師黨員通過上黨課、自我學習等方式了解黨的路線方針政策，學生黨員自發開展支部活動深入領悟黨的理論思想。線上，師生黨員們通過“__高教”、“大學之大”微信公眾號獲取黨章、黨規知識和習近平系列重要講話精神。通過持續深入的學習，師生們初步掌握了“兩學一做”的基本知識。

我院師生們邊學習邊答題，將所學知識運用到微信競賽中，取得了良好的成績。據統計，參與人員中有80%的人取得了滿分的好成績。對于非滿分的參與者，我們提倡支部內一幫一幫扶，共同學習黨的知識，達到了以賽促學的效果。

3、深入推進、持續升溫，提升活動長效持續性

此外，我院通過“不忘初心，重溫入黨誓詞”征文大賽、“同寫誓詞、重溫誓言”書寫比賽、“入黨宣誓大會”等多形式縱深化地推進“兩學一做”學習教育，與微信知識競賽形成了教育合力，推動了活動的持續升溫。

本次活動在師生中廣泛掀起了學習黨的歷史、黨的章程、黨的知識的熱潮，進一步加深了師生對黨的理論和路線方針政策的理解，進一步堅定了黨員們的理想信念、提高了黨員的黨性修養，切實加強了黨員的學習意識和自覺意識，對于引領全體黨員爭做合格黨員、保持黨的先進性與純潔性起到積極的推動作用。

勞動競賽工作總結 第二篇

當新年的鐘聲已經敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月里，危機四伏中的*公司，風雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產品市場價格持續出現倒掛現象、公司出現嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業生死攸關的時刻，我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實力，證明了他們能夠成為企業的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰的主力軍。

走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰，向建國xx周年獻禮。根據廠工會下發的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結合本公司實際，經過認真分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題內容的勞動競賽活動。

通知下發后，各班組認真領會精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及競賽目標，做到崗位有項目指標，個人有競賽內容。通過既量力而行、又盡力而為的學習實踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創新，精打細算降本增效。

自開展活動以來，生產班組人人注重成本，增收節支。大力開展攻關挖潛、創建“工人先鋒號”等活動，形成強大的合力。

針對公司現有兩臺復繞機存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率，直接影響產值產量完成的難題。生產班組全體員工，獻計獻策，充分發揮聰明才智，對復繞機的收線盤進行了技術改造，從而優化了工藝流程，提高了生產效益，降低了成本。

通過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項，創經濟價值 萬余元。同時，制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現象，實行科學組織生產、嚴格工藝控制、提產降耗，使工業用煤、電、水的單位產品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約 元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。

二、賽產量，奪第一，優指標，創佳績，攻堅克難控虧增盈。

08年末，根據總廠統一部署，按照“彈性生產”的實際需求，打破固化用工模式，對生產一線人員進行整合，實行一人多崗，以發揮每個員工的最大工作效率，從原來定額配制20人的班組，減少至8人。然而，今年以來，公司搶抓機遇，生產經營形勢呈現好的發展勢頭，生產任務急速加大，同時，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應受到影響，生產經營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺，并在短期內無法滿足需求的情況下，生產一線員工放棄休息時間，不計報酬，不講條件，挑燈夜戰，以堅持科技創新，爭創高產為己任。經過不懈的頑強拼搏，攻堅克難，今年產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成，實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。

三、賽質量，創優質，搶市場，抓機遇，凝心聚力迎接挑戰。

今年以來，班組各個環節都面臨新的挑戰，新技術、新工藝、新人員環環相扣，無論哪一環脫扣，都將直接影響生產的順利進行。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。

因此，通過全面培訓，生產班組的每一個成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發揮作用。工作量大，人員少，任務重，要求高，程序繁瑣，面對諸多困難，生產班組所有人員不分晝夜，充分發揮聰明才智，對生產中的操作程序進行了合理改進，各項生產經營工作緊緊圍繞ISO9000質量體系運行，始終把產品質量視為重中之重，以實現計劃產品合格率為目標，用敬業精神與精益求精確保完成了“賽質量，創優質”目標的實現。今年以來，公司產品質量合格率均保持在98%以上。

四、賽安全，零事故，勤檢查，強監督，群策群力安全生產。

在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結合班組實際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動保護監督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動競賽目標的實現。

五、賽紀律，爭先鋒，重基礎，強管理，持續推進班組建設。

通過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態。根據公司制定出臺的《員工手冊》，嚴格規范員工行為。提升班組現場管理水平，將現場的標化工作固化推進，嚴格按5S管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產經營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標。

六、賽精神，比貢獻，保穩定，促和諧，精誠團結求真務實。

在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍，并超常發揮每一個員工的積極作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過“六賽”活動所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔，企業不會忘記，股東不會忘記。因為，正是有了他們，企業才有利回報股東，才有了今天月月完成生產任務的好成績。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風貌，賽出了無私的奉獻。

勞動競賽工作總結 第三篇

xx年是xx車間發展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設備安裝調試到設備正常運行工作的接軌。在這個階段里，車間在公司、分公司兩級領導的正確領導下，以建立現代企業制度為契機，認真學習貫徹黨的xx大精神，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針，充分發揮領導班子的政治核心作用和領導干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。同時，精神文明建設有了長足發展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。

一、提高職工素質，明確奮斗目標;

今年，車間特別緊張，新技術、新工藝、新設備、新人員，設備安裝、調試、投產、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產工作……。風、水、電環環相扣，無論哪一環脫扣，后果不堪設想。這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心;通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強;通過競賽，領導班子團結務實，有了奮斗的目標。

二、明確責任，規范制度，公平競爭;

xx車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止12月31日，已實現連續安全生產天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分。

明確責任，規范制度，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強調：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各范圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律并實行安全生產重獎重罰制度。

并且，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標，即安全生產、文明生產、生產指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項，并一一賦予分數值，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，為連續安全運行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績，競賽結碩果。

勞動競賽的開展，對在特殊時期起到了特殊的作用。自設備通電以來，車間立即投入到設備熟悉、運行管理、設備調試、配合投產等工作中去。因其他車間有些設備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時兼顧開關站、微機保護、微機監護等各方面的工作，這些對來說，是一個挑戰，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術于一體的這匹“黑馬”的機遇。經過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。

以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，競爭內容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領下，詳細制定了班組的競賽計劃和目標，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術練兵，同時兼顧衛生、宣傳等多方面的內容。至xx年底，車間已準確無誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協任務x次，發現和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項。經過一系列的改革預防工作，新設備順利度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術力量對設備進行全面地維護、檢修和試驗，這樣的成績是具有同樣規模的變電站從未達到過的。

勞動競賽工作總結 第四篇

XX項目部是公司20xx年8月中標于鄭州至石人山高速公路工程而成立的。一年來，項目部工會在公司工會和項目部黨組織的領導下，按照公司工會工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“奪紅旗”勞動競賽活動，以“創優質、創高效、保安全”為目標，充分發揮勞動競賽新作用，把過去單純的生產型、體力型勞動競賽轉變為智力型、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮，取得了可喜的成績。截止十月底，共完成施工產值7000余萬元，工程質量合格率100％、優良率95％，安全生產400天，實現了優質、高效、安全三大目標，多次在單項施工競賽中拔得頭籌你，得到了業主重獎和好評，在中原高速公路建設中樹立了良好的自身形象和企業形象。

按照公司和業主勞動競賽的主題，我項目部深入開展了以“創高效、創優質、保安全”為主要內容的勞動競賽，抓了以下三個環節的工作：

一、抓好賽前準備和動員環節，不打無準備之仗，為活動奠定基礎

為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業主勞動競賽委員會下發的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優質、安全、低耗的前提下，全面完成業主計劃為目標。如在業主的“大干百天”勞動競賽活動中，項目部提出了“四比四創”的競賽方案。即比進度，創產值；比質量，創精品；比安全，創效益；比形象，創文明。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。

零六年春節過后，項目部因受多種不利因素的制約，工期拖后，形勢十分逼人。公司領導幾次到工地檢查工作，要求項目部強化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難打好XX高速這一仗。三月份，春季施工高潮拉開序幕，中原高速分公司在全段30個土建標開展了“大干一百天”立功競賽活動，活動伊始與每個標段簽定了《目標責任書》。面對眼前壓力，項目部認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的與業主簽訂的目標責任，認真研究和分解，做好鼓動和宣傳，迅速在全體參戰職民工中掀起競賽熱潮，制定“四比四創”的競賽方案，并提出“中鐵七局永爭第一”得口號。活動中，項目部精心組織，以最快的速度調集施工隊伍，調遷和合理配置施工力量，組織突擊施工。4月份，項目部緊盯結構物和鉆孔灌注樁施工，提前兩天，在全段第一個完成了業主下達的階段性施工任務，在XX高速公路打響了“第一炮”；“五一”期間，組織開展“大干七天，確保土方進度目標”的土方施工會戰，廣大職民工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰在工地上，形成了大干快上的態勢，七天完成產值400余萬元；六月份，“百日大干”競賽活動進入最后階段，廣大員工團結協作，密切配合，克服困難，施工再創新高，并提前10天分別“拿下”鉆孔灌注樁、礅柱、預制梁鋪架的階段目標施工任務，在XX高速公路全線30個標段中取得了這三個單項施工的第一名，得到了業主通報表揚，獲得獎勵，

二、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

七月，進入暑期施工。“百日大干”的高潮剛剛退去，中原高速分公司為了再一次推進全段施工，展開了“進度、安全、質量，反商業賄賂”活動。新一輪活動中，項目部積極響應業主號召，結合項目具體情況認真部署，在員工中、外協隊中掀起以“比質量、比安全、比進度、比文明施工、爭做模范先鋒”為主題的勞動競賽。八月份，面對雨水多、汛期長的不利因素，項目部制定了“路基成型一段、督促驗交一段；橋梁成型一座、突擊架設一座”的施工組織方案，結合這一方案項目部競賽領導小組及時調整活動重點，制定了“單項攻堅”活動措施（針對關鍵的單項施工項目，排出計劃，卡死時間，定人定責；項目部領導、部門負責人實行“掛牌負責”，項目部職工實行“崗位定責”）。攻堅中職工情緒高漲，幾乎所有參建人員都經歷了連續奮戰的搶工經歷。有的職工病了，吃幾片藥又投入施工；累了，隨便找個工棚臨時休息一會。由于措施得力、目標明確、責任到位，“單項攻堅”活動的開展促進了施工生產的迅速推進。三季度項目部完成產值2600萬元，土石方填挖70萬方，結構物完成11座，梁板預置和架設150余片，質量抽檢合格率100%，文明施工工作也多次受到監理和業主的好評。8月底，在活動的最終綜合比中，項目部以95分的最高分名列30個土建標第一名，并獲獎金180萬元。

三、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入。

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協隊伍簽訂“責任狀”，制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”，明確施工生產目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。XX年以來，項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產“零”事故、質量目標“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合，并且 “績效會計管理”、“雙百”活動、“創爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高。

勞動競賽工作總結 第五篇

二0__年我廠勞動競賽工作堅持對無泄漏考核、班組達標創一流動態考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發展創一流成果。截止至年月止，我廠的完成發電量萬千瓦時，比去年同期多完成。供電量萬千瓦時，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時，比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時，比去年同期降低。截止至月日，全廠累計發電量已達超過去年全年發電量，創歷史新高。主要工作總結如下：

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節油量為噸價值元節油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠群眾性經濟技術創新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產經營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優秀團干、團員。

競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

我們繼續開展“優秀職工”、“優秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優秀職工名;先進標兵名，模范文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎獲獎項目共項，其中：一等獎個，二等獎：個，三等獎：個，四等獎：個，五等獎：個。共有項、人獲得了廣東電力科學技術獎。

二0__年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考核管理辦法來開展，著眼于提高企業的基礎管理工作，在全廠開展專業技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發證。為職工們施展才能和創造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發電企業的典范。

勞動競賽工作總結 第六篇

4月25日，在兵團烏魯木齊工業園新疆君泰防火通風工程有限公司廠房內，120多名身著各式工服的工人鏗鏘有力地合唱《咱們工人有力量》《社會主義好》，十二師工會開展的以“踐行新理念 建功十三五、共創美麗十二師”為主題的勞動競賽活動正式啟動。

師屬各團場、各集團公司工會負責人及兵團烏魯木齊工業園入園企業的職工代表140多人參加活動。

在“五一”國際勞動節來臨之際，十二師工會按照兵團工會“八個一”活動的部署，開展勞動競賽活動。要求各級工會要結合本單位實際，安排部署好競賽活動，要注意培養和發現“職工能人”“革新能手”，讓十二師更多的“能工巧匠”以傳幫帶的形式，帶動更多的職工投身創新創業，形成學習技術、掌握技能的良好氛圍，為推進我師“十三五”開局之年各項工作，展現廣大職工的新作為、新風采，真正唱響“勞動偉大、勞動光榮”的時代最強音作出新貢獻。

據了解，在20xx年開展的勞動競賽活動中，新疆天潤乳業股份有限公司榮獲了“全國五一勞動獎狀”光榮稱號，新疆中瑞恒遠商貿(集團)有限公司獲得“兵團勞動競賽活動先進集體”榮譽稱號，新疆九鼎農業(集團)九鼎盛和果品公司治安部榮獲“兵團工人先鋒號”光榮稱號。

勞動競賽工作總結 第七篇

為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會以及習近平總書記在烏魯木齊重要講話精神，激發全區廣大職工的勞動熱情和創造活力，團結動員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質增效，奮力建設濱江生態新城區上來，點軍區總工會根據市總工會下發《宜昌市20__年“建功黃金期，展現新作為”勞動競賽方案》的有關文件精神，結合本區實際情況，深入開展了“建功黃金期，展現新作為”勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調動了廣大職工的積極性和責任心，積極推進了各項工作。現將勞動競賽活動總結如下：

一、領導重視加強宣傳

今年5月，區總工會根據市總下發的關于勞動競賽的有關文件精神，迅速召開全區工會“建功黃金期，展現新作為”勞動競賽動員大會,也是一個競賽活動的部署會。此次活動受到了區委區政府的高度重視，會前，區委常委、區總工會主席陳取聽取了匯報，充分肯定了全區工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績，并對今年的競賽活動提出了明確要求，在會上，區總工會常務副主席黃剛作了重要講話，他要求全區各級工會組織要加強領導、認真籌備，為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準備。動員大會擴大了勞動競賽的影響面，對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。

二、明確要求擬定方案

本次勞動競賽的參賽范圍為區直機關、各鄉鎮(街辦)機關、全區企事業單位，要求全區各級各單位工會圍繞“建功黃金期、展現新作為”這個主題，迅速制定競賽方案，明確競賽內容，全面實施，要著眼于培養知識型、復合型、技術型、創新型技能人才，廣泛發動，全區目標要達到組織不少于30個工種、15場次，近4000名職工參與的技能、操作、服務、演講等競賽比武，普遍提高職工的服務、技能水平。我們要認真抓好四種形式的勞動競賽，即：行政事業單位業務技能大賽、建筑行業技能大賽、“工人先鋒號”創建活動、科室(班組)競賽活動。

點軍區總工會勞動競賽活動文件下發后，各鄉鎮(街辦)聯合行業工會分別制定了詳細的開展勞動競賽活動的實施方案，成立了競賽領導小組。因此，勞動競賽活動在我區形成了上下結合、政府部門和企業聯動的良好格局，把全區職工群眾的智慧和力量匯集到了推動濱江生態新城區建設上來，用實際行動助推了濱江生態新城區建設，為我區經濟建設及社會和諧發揮了一定作用。

全區5個鄉鎮(街辦)、各企業和事業單位根據區總工會的總體部署和要求，認真落實競賽活動，在具體措施上，鄉鎮聯合工會積極爭取領導重視，編制計劃，擬定方案以文件形式下發到各企事業單位;針對所屬企業進行專題辦公，擬定本單位競賽方案上報鎮聯合工會;各單位針對實際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達100%，職工參與率達95%以上，并制定了“方案”下發到各企、事業單位，各基層工會依據勞動競賽活動的總體要求，結合本單位，本行業的實際，也精心設計了競賽方案。

三、精心組織爭先創優

各鄉鎮(街辦)行業聯合工會切實加強競賽領導，分別成立了領導小組，各基層工會也成立了相應的領導小組。充分認識開展“建功黃金期、展現新作為”勞動競賽活動的重要意義，并明確工作職責，確保競賽活動的有序開展。

如車溪風景區為了使競賽活動順利開展取得實效，在創先爭優勞動競賽活動中，領導召開布置動員會議，組成以全體管理人員為組委會委員，全體員工為成員的勞動技能大賽，一是開展以優質服務為核心的職工工作作風轉變的提升活動。景區導游部、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務從微笑開始，便民從身邊做起”的文明禮儀服務接待。二是畢茲卡、農博館、導游部在做好日常接待工作的同時，積極開展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業務技能的競賽。三是在公司范圍內，全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務標兵”的評選活動。車溪風景區通過開展優質服務和爭先創優勞動競賽，全面促進了公司服務質量的提高和經濟效益的增長，今年上半年、景區的接待人數和旅游收入同比上升20%和28%。

四、勞動競賽豐富多彩

20__年，我區5個鄉鎮(街辦)，3個行業工會共8個聯合工會，13家企事業單位，65家非公企業單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動競賽活動。舉辦較大型技能競賽比武近30場次，企事業單位參與面達92%，職工參與率達93%。比如福沃有限公司，產品供不應求，通過勞動競賽提高了產量，也保證了質量，使企業取得了好的經濟效益;金鑫塑業有限公司提出了“五比五看”的競賽方案，即比進度，看誰任務完成得好;比安全，看誰基礎工作抓得牢;比質量，看誰創優出成績;比效益，看誰紅線成本控制好;比形象，看誰車間整潔規范;真正形成了“五比五看”的良好競爭態勢。通過勞動競賽活動，掀起了一個又一個高潮，涌現出了許多生產積極分子和隊伍，帶動了整體工作不斷上臺階。

8月20日，點軍區創新辦、區綜治辦、區總工會聯合舉辦了“點軍區20__年社區網格服務專業知識競賽”，競賽由“應知應會知識問答”、“網格情況一口清”兩個環節組成。經過兩個多小時的激烈角逐，z終譚家河社區網格站代表隊以優秀的案例分析榮獲一等獎;五龍社區網格站代表隊榮獲二等獎;廣化寺社區、朱市街社區網格站代表隊榮獲三等獎。此次競賽不僅激發了社區網格員的爭優創先意識，提升了網格員的業務技能，更進一步提高了全區網格化管理水平。

今年上半年，我區教育系統以提高點軍教育質量為核心目標，以“潛心研究、精心指導、悉心服務”為宗旨，以深化“高效課堂”創建為抓手，以教研創新為著力點，全體教育戰線干部教職工齊心協力，開拓創新，積極探索教研新方法，扎扎實實開展勞動競賽活動。教學比賽活動分為兩個階段，一是在3-4月期間組織開展了18場中小學科優質課比賽活動，全區共110名教師參加比賽活動。活動中大多數學校能較好的利用本次比賽，引導教師們學習新理念，采用自主合作的教學方式，精心設計教學流程，達到了以賽促研、鍛煉隊伍、培養教師的目的。二是組織了10名區級比賽優勝者參加市級小學比武活動，其中，信息技術鄧柳新老師獲市級一等獎;英語劉莉老師獲市級二等獎等。此外，體育、信息、物理、語文等學科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項評比活動，獲得了很好成績。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國信息技術錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評比，龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評比。

在活動中，教研員能積極與學校、教師一起組織全區學科教師針對比武要求，重點研究，分項突破、反復改進，并請市級專家、骨干教師參與研究，較好的利用本次本次活動達到促進課堂研究、提升教學基本功的目標。

五、總結經驗不斷深化

勞動競賽作為中國工會的一項傳統工作和重要工作內容，是工會履行職能的重要手段。在全面深化改革，推動經濟轉型發展的新形勢下，開展勞動競賽有利于促進企業技術進步，提高企業競爭力;與市場機制互為補充，促進企業和諧發展。開展勞動競賽活動，在企業內大力營造了人盡其才及優秀員工脫穎而出的良好機制和環境，讓想干事的員工有施展的舞臺，讓想出業績的員工有發揮的機會，廣泛調動了職工積極性和創造性，在競賽中，我們看到企業效益在增加，員工精神在凝聚，職工的技能在提升。單位充滿生機與活力，企業職工在崗位上盡職盡責，充分發揮著自身的聰明與才智。

通過上半年勞動競賽活動的開展，我們發現各基層單位在勞動競賽活動中，存在一些問題：比如體力型競賽、單純性競賽、生產管理型偏多，而科技型競賽、全方位競賽、經濟效益型競賽偏少。這是我們在今后的工作中要高度重視和改進的.

20__年我區的勞動競賽活動在市總工會的直接領導下，在區委、區政府的大力支持下,在區總工會正確的引導下，在全區職工的共同努力下，勞動競賽工作有條不紊,一步一個臺階，工作扎實并卓有成效，取得了一定成績。作為宜昌新區建設的主戰場和核心區，點軍區的發展態勢將由優勢產業保障社會民生，公共建設創建幸福點軍，美麗江南打造生活樂園，個性理念締造生態新城。不久的將來，全區廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區的勞動競賽工作，使之制度化、日常化、常抓不懈，為我區經濟發展，社會和諧充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用。努力培養更多創新型人才，為推動點軍區經濟和社會全面發展提供人才保證。

勞動競賽工作總結 第八篇

近日，普陀區曹楊樂活家園老年活動室內開展了一場特別的競賽活動，參賽選手們有的忙著剝毛豆，有的正合作晾衣服……原來這里正在舉行“樂活五一”家庭勞動競賽。本次活動是社會組織服務中心聯手社區服務中心、居家養老服務中心為迎接勞動節的到來而開展的老少互動家庭合作項目。不同于以往的迎五一活動，本次活動注重全家共同參與，以家務勞動的形式給予小輩體會長輩辛勞的機會。同時活動也是鎮參與上海市招投標項目“晚霞夕照”安老行動的子項目之一。

本次活動共有來自社區的30戶家庭參與，活動內容豐富多彩，包括曬衣物、繞毛線、釘扣子、套被套等8個項目，都是來自生活中的日常家務。各參賽家庭紛紛展示出自己高超的家務技能，在繞毛線環節中，孩子們拿著毛線，媽媽們用各種方式嫻熟地操作，爺爺奶奶們則在一旁加油鼓勁，體現了濃濃的家庭氛圍。比賽結束后，共有六戶家庭獲得綜合獎，各參與家庭獲得參與獎。一位參與活動的老人說，原本希望盡快完成獲得大獎，但在比賽中發現其實和家人一同勞動的過程遠比獲獎更有樂趣。

活動的成功舉辦既豐富了居民的社區生活，更重要的是弘揚了孝親敬老的傳統美德。今后曹楊社區還將以不同形式與居民共迎各種佳節，與老年朋友和社區居民一同塑造和諧社區而努力。

勞動競賽工作總結 第九篇

本季度項目部按照公司工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創優質、創高效、保安全”為目標，充分發揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產型、體力型勞動競賽轉變為智力型、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮。

按照業主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環節的工作：

一、抓好本季度賽前準備和動員環節，不打無準備之仗，為活動奠定基礎

為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會業主勞動競賽委員會下發的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優質、安全、低耗的前提下，全面完成業主計劃為目標。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區積極應戰，充分發揮了各自的優勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發現了不足，特別是一工區的洞身開挖施工項目，至今都沒有達到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區要迅速彌補自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。

11月，組織開展了多次安全知識競賽，根據施工現場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異常活躍，參賽隊員踴躍競技，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。

三、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入

分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協隊伍簽訂“責任狀”，制定相關施工生產目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

勞動競賽工作總結 第十篇

為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求，結合公司實際，20xx年5月——10月期間，公司工會協同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：

一、成立領導機構，明確指導思想

為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《山東省安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。

二、確定競賽主題和目標。

競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。

競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。

各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識;死亡事故為零，重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監督，加強安全工作生產知識培訓。

三、主要內容

5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。

6月份：制訂完善安全生產規章制度，下發征集表，讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。

8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性。

9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。

10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

四、總結

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會群眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;無重傷事故，無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。