20xx年春節(jié)期間,保安部全體員工在公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主要從以下幾方面著手,深入開(kāi)展工作.
一、節(jié)前的準(zhǔn)備工作
節(jié)前主要做了以下的工作:
1、為了確保大廈在春節(jié)期間的安全管理,保障樓宇內(nèi)各公司的財(cái)產(chǎn)不受損失和侵害,保安部及時(shí)召開(kāi)"春節(jié)治安、消防安全管理工作"專(zhuān)題會(huì)議,將可能出現(xiàn)的"安全隱患"和"突發(fā)事件"一一擺到桌面,與各領(lǐng)班進(jìn)行討論,就可能會(huì)出現(xiàn)的"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施和處理意見(jiàn),最后綜合各領(lǐng)班的意見(jiàn)和建議,分別制訂出《XX20xx年春節(jié)治安防范應(yīng)急方案》和《保安部應(yīng)急備勤小組名單》,并及時(shí)組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)方案的制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí),在大家的心中樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全防范意識(shí),及萬(wàn)一遇到突發(fā)事件時(shí),能夠靈活、機(jī)智、快速處理,將損失降至最低。
2、為確保春節(jié)期間大廈的消防安全及住戶人身、財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)消防管理力度,由保安部組織,各領(lǐng)班帶隊(duì),于20xx年2月5日對(duì)大廈進(jìn)行一次全面的消防大檢查,檢查的重點(diǎn)是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,講清楚節(jié)日前進(jìn)行消防安全檢查的重要性,對(duì)各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng),通過(guò)的分組方式分別對(duì)南、北塔進(jìn)行逐層消防安全檢查。
3、針對(duì)大廈周邊的特殊環(huán)境,加上自20xx年2月1日至4日在大廈外圍連續(xù)發(fā)生幾起專(zhuān)門(mén)針對(duì)我們大廈辦公人員的搶包事件,為加強(qiáng)大廈周邊的安全管理,我親自到當(dāng)?shù)嘏沙鏊瑢⒔诖髲B周邊的治安情況反映給派出所領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求他們加派人手,多在我們大廈的周?chē)策墶M瑫r(shí),保安部制定出相應(yīng)的方案,杜絕不良事件的再次發(fā)生:每天在大廈公司員工上下班高峰期間,派出6名保安人員加班加點(diǎn),身穿迷彩服,手配備警棍,在大廈的外圍區(qū)域來(lái)回巡邏,威懾不法分子,制止企圖對(duì)本大廈業(yè)戶不利的行為。該措施得到當(dāng)?shù)嘏沙鏊娜ε浜虾凸军S總的支持。保安部自20xx年4日至今實(shí)行《方案》以來(lái),抓獲搶包歹徒兩人次。
4、為加強(qiáng)軍民合作,增進(jìn)軍民友誼,進(jìn)一步加強(qiáng)大廈周邊的治安防范,合力搞好大廈周邊社會(huì)治安。我部于20xx年2月6日在公司z總的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)省軍區(qū)警衛(wèi)連進(jìn)行了"春節(jié)慰問(wèn)",從而促進(jìn)了我司和友鄰單位省軍區(qū)警衛(wèi)連的交流與合作。
二、節(jié)日期間的工作
節(jié)日期間主要做了以下的工作:
1、加強(qiáng)值班人員的責(zé)任心,對(duì)部門(mén)全體人員提出值班要求,以最飽滿的熱情和良好的精神面貌來(lái)對(duì)待工作,確保大廈的安全。
2、為營(yíng)造保安部大集體的生活氛圍,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,X月X日晚上在保安部培訓(xùn)室舉行"20xx年春節(jié)茶話會(huì)活動(dòng)",活動(dòng)準(zhǔn)備了花生、瓜子和糖果。隊(duì)員有說(shuō)有笑,邊吃糖果邊聊天看節(jié)目,開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年。
我很榮幸的成為一名光榮志愿者“通過(guò)“春節(jié)”值班,這樣我一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì),在小海鎮(zhèn)人民政府我學(xué)到了在工作中許多不足的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)此次值班,讓我全方面地接受到了知識(shí),而且樹(shù)立了更高的職業(yè)道德目標(biāo),不僅開(kāi)闊了眼界,還使我對(duì)以后的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),也會(huì)注意提高自己的知識(shí)水平,擴(kuò)展知識(shí)儲(chǔ)備,真正實(shí)現(xiàn)了“充電”的目的。在春節(jié)期間,我依然感觸,在以后的工作中能給我?guī)?lái)幫助。以下是我春節(jié)期間的心得體會(huì)。
通過(guò)我在春節(jié)期間所做的事情,我深受到作為一名辦公室工作員來(lái)說(shuō);要嚴(yán)格要求自己,做好辦公室的所有工作。要對(duì)人、說(shuō)話要輕言慢語(yǔ),并且要及時(shí)接收信件函件電話等工作。做好涉及辦公室的相關(guān)工作,因此我們每天面對(duì)的都是各種各樣的人,在處理事情的同時(shí)我們要做到不把情緒帶到工作中,懂的分析,學(xué)會(huì)尊重他人,做到一視同仁,要善待身邊的每一個(gè)人,恰當(dāng)?shù)皿w的語(yǔ)言和他們進(jìn)行有效的溝通,從而達(dá)到事半功倍的效果。這也讓我認(rèn)識(shí)到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧,只有充分的了解這些技巧,并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,更好的工作。
在此期間,政府特別安排各部門(mén)、交流分享了本年工作的總結(jié)與技巧,如何開(kāi)展明年的本職工作,同時(shí)讓我見(jiàn)識(shí)廣闊,也讓我更進(jìn)一步了解到20__年工作的思路,更進(jìn)一步明確工作目標(biāo)。希望自身不斷的學(xué)習(xí),不斷的激勵(lì)自己,不斷的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比別人更出色,勇敢的邁向成功的第一步,今后我會(huì)好好努力的,為了明天的收獲我會(huì)好好準(zhǔn)備,我相信機(jī)會(huì)是屬于有準(zhǔn)備的人的!
付出必有收獲,所失必有所得。在20xx年春節(jié)接待中,單除夕當(dāng)日至初六,總收入達(dá) 458270元,比去年同期增長(zhǎng)了9%。除夕當(dāng)天,餐廳共接待客人66桌,達(dá)781人次,收入92495元,創(chuàng)歷史新高,比20__年竟多出15918元。初一至初五,共接待3552人次,收入達(dá)365170元,超出去年同期38510元。初六那天,在全體員工的努力下,酒店接待壽宴76桌,客流量達(dá)962人次,僅當(dāng)日就收入93100元,比去年超出2474元。這樣的成績(jī)無(wú)疑是節(jié)日期間值班人員最大的安慰,我們雖然犧牲了與加人團(tuán)聚在一起共度佳節(jié)的機(jī)會(huì),卻也成全了很多家庭的團(tuán)聚歡樂(lè)。尤其是看到這樣的成績(jī),大家的心中不免多出了許多歡喜。
節(jié)日期間最為特別的風(fēng)景當(dāng)屬傳菜了。由于客人較多,而我們的服務(wù)人員又有限,為了防止上菜不及時(shí)影響用餐效果,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各兄弟部門(mén)積極支援。保安部、工程部、前廳部、辦公室、管家部等部門(mén)均有同事下來(lái)主動(dòng)傳菜。上至老總經(jīng)理,下至其他部門(mén)同事,更有餐飲部經(jīng)理家屬、銷(xiāo)售部經(jīng)理家屬,大家團(tuán)結(jié)一心,積極奔走于大廚房與包房之間,及時(shí)迅速的將做好的菜品傳至備餐間,大大提高了上菜速度.所謂眾人拾柴火焰高,春節(jié)期間,餐飲從未發(fā)生一起由上菜慢導(dǎo)致的投訴,相反,大部分客人都主動(dòng)夸贊我們的服務(wù)周到上菜及時(shí),大家雖然都是累的筋疲力盡,卻也樂(lè)的津津有味。付出必有回報(bào),要做就做最好。驕人成績(jī)的取得,離不開(kāi)大家的鼎力相助。
20xx年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),相信我們的領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)統(tǒng)籌帷幄,制定出更加適應(yīng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)決策。希望節(jié)日期間圓滿而又成功的接待,能夠給我們酒店新的一年帶來(lái)新的機(jī)遇,以更加振奮的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉工作,為完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,祝愿我們酒店的明天更美好。
從古至今,春節(jié)在家一起過(guò)年一直是我們中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)俗。在外打工的人不管有錢(qián)沒(méi)錢(qián),就得回家過(guò)年。目的就是為了一家人能在一起開(kāi)開(kāi)心心聚一聚。
然而,我們?yōu)槭刈o(hù)好自己的企業(yè)就應(yīng)當(dāng)具有舍“小家”為“大家”的敬業(yè)精神,堅(jiān)守著自己的工作崗位,為了“大家”的團(tuán)聚,貢獻(xiàn)自己的“小家”那也是值得的。這既方便了他人,又方便了自己。不要只為自己的利益著想,要想著“大家庭”。凡是東太的員工,不論資歷深淺,不論職位高低,不論從事何種工作,我們的一言一行,一舉一動(dòng),都與東太的形象聯(lián)系在一起。只有成就了大家、成就員工、成就客戶,最終才能成就自已,因?yàn)槲覀儢|太的理念就是“真誠(chéng)奉獻(xiàn),創(chuàng)造未來(lái)”。
說(shuō)實(shí)話,我春節(jié)值班的那天,不僅沒(méi)有愁眉苦臉,反而還喜笑顏開(kāi)。原因就是擺正心態(tài)。那天是正月初一早8點(diǎn),我開(kāi)始了自己的工作。滿懷喜悅地開(kāi)著車(chē)子到杜督查家里接他,沒(méi)過(guò)多久,我們開(kāi)車(chē)上路了,一路上,和老杜拉著家常,訴說(shuō)著過(guò)年的氣氛,不知不覺(jué)40分鐘過(guò)去了,我們到了磚茶廠,然后和老杜一起,開(kāi)始了我們各自的工作。
為了度過(guò)一個(gè)快樂(lè)祥和、安全的春節(jié),確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金安全等工作正常開(kāi)展。根據(jù)公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)日期間的工作安排和部署:
一、節(jié)前的準(zhǔn)備工作
節(jié)前主要做了以下的工作:
1、為了確保磚茶廠在春節(jié)期間的安全管理,保障公司各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)不受損失和侵害,廠部及時(shí)召開(kāi)"春節(jié)治安、消防安全管理工作"專(zhuān)題會(huì)議,將可能出現(xiàn)的"安全隱患"和"突發(fā)事件"一一擺到桌面,與各班組進(jìn)行討論,就可能會(huì)出現(xiàn)的"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施和處理意見(jiàn),最后綜合各領(lǐng)班的意見(jiàn)和建議,分別制訂出突發(fā)事件處理意見(jiàn)措施,確保值班人員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),發(fā)生突發(fā)事件在第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)組織保安部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)方案的制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí),在大家的心中樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全防范意識(shí),及萬(wàn)一遇到突發(fā)事件時(shí),能夠靈活、機(jī)智、快速處理,將損失降至最低。
2、為確保春節(jié)期間磚茶廠的消防安全及住戶人身、財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)消防管理力度,由生產(chǎn)中心組織各部門(mén)、班組,各領(lǐng)班帶隊(duì),于20__年1月17日對(duì)全廠進(jìn)行一次全面的消防大檢查,檢查的重點(diǎn)是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,講清楚節(jié)日前進(jìn)行消防安全檢查的重要性,對(duì)各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng),通過(guò)的分組方式分別對(duì)住宿區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間、原料庫(kù)等進(jìn)行逐層消防安全檢查。
3、針對(duì)廠區(qū)周邊的特殊環(huán)境,組織了保安部派出6名保安人員加班加點(diǎn),身穿制服,手配備電筒,在廠區(qū)的外圍區(qū)域來(lái)回巡邏,在節(jié)日期間,未發(fā)生不安全事件。
二、節(jié)日期間的工作
節(jié)日期間主要做了以下的工作:
1、加強(qiáng)值班人員的責(zé)任心,對(duì)部門(mén)全體人員提出值班要求,以最飽滿的熱情和良好的精神面貌來(lái)對(duì)待工作,每天對(duì)值班現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任制,確保廠區(qū)的各項(xiàng)安全。
2、為營(yíng)造保安部集體的生活氛圍,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,1月23日下午,董事長(zhǎng)和總監(jiān)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),來(lái)磚茶廠進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn),給值班人員發(fā)凡了慰問(wèn)金,還準(zhǔn)備了花生、瓜子和糖果。讓隊(duì)員感受到大家庭的溫暖,開(kāi)開(kāi)心心過(guò)新年。
3、每日檢查供水供電是否正常,年初二,因下雨雪凝凍,供水異常,組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處,工作人員不怕苦不怕累,確保了XX日工人回廠上班前的供水保障工作。
年末臨近,不知不覺(jué)20xx年即將過(guò)去,自年初以來(lái),我部門(mén)全體人員緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,以人為本,搞好安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署和要求,以確保“三個(gè)不發(fā)生”和實(shí)現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),以提升專(zhuān)業(yè)精益化管理水平為主線,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手,攻堅(jiān)克難,奮力工作,深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究工作存在的問(wèn)題和困難,創(chuàng)新管理方式和方法,今年各項(xiàng)工作呈現(xiàn)嶄新的局面,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高,出色地完成了工作任務(wù)。
具體表現(xiàn)如下:
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,個(gè)性是綜合性檢修的送電過(guò)程中,我能?chē)?yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還用心參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題安全活動(dòng)。透過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通
報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還用心參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,按照上級(jí)的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還用心開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。透過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本站設(shè)備的不斷更新,務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理潛力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教,把書(shū)本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還用心參與班組布置的各項(xiàng)工作。
回顧歷史,展望未來(lái),我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時(shí)也賦予我們職責(zé)。隨著GIS組合設(shè)備發(fā)展的不斷深入,我將以用心的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己,使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
總之,20xx年變電運(yùn)行全體人員全身心投入了變電設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)工作中,共同努力和超多行之有效的工作,取得了較好的成績(jī),
保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
隨著空分35KV變電站運(yùn)行后各項(xiàng)建設(shè)工作的逐步完成,我們電氣運(yùn)行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運(yùn)行三班5月以來(lái)所做的工作介紹如下:
一、完成正常值班確保變電所正常運(yùn)行。
二、在值班工作中處理過(guò)一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護(hù)施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗(yàn)。
四、檢查II電容補(bǔ)償900Kvar柜噪聲過(guò)大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護(hù)缺陷等等。
在完成各項(xiàng)工作的同時(shí),我們也學(xué)習(xí)了不少知識(shí),提高了我們的動(dòng)手潛力。
我們除了認(rèn)真完成值班工作外,還加強(qiáng)電氣知識(shí)和電氣安全的學(xué)習(xí)。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們空分人員每周星期五進(jìn)行一次電氣理論知識(shí)和電氣安全學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和加強(qiáng)安全意識(shí),我們小班組自身也加強(qiáng)學(xué)習(xí);包括后臺(tái)監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的認(rèn)識(shí)熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計(jì)算,變電所倒閘操作知識(shí)(倒閘操作票的填寫(xiě)和倒閘操作的步驟以及注意事項(xiàng))。作為運(yùn)行值班電工,我們還學(xué)習(xí)了變電所值班人員崗位職責(zé)和值班人員初級(jí)崗位要求,使我們明確了每個(gè)值班員的工作職責(zé)以及應(yīng)具備值班工作的理論知識(shí)和技能要求。在安全方面,我們用心學(xué)習(xí)安全規(guī)程,牢記值班工作中應(yīng)注意的事項(xiàng),以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會(huì)上,除了安排當(dāng)班工作外,就是強(qiáng)調(diào)安全,將所學(xué)安全知識(shí)印在腦海,提高安全意識(shí);
我們的工作除了確保變電站正常運(yùn)行外,還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人,電氣運(yùn)行值班這項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是比較陌生的,我們的工作潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,業(yè)務(wù)知識(shí)還很欠缺;因此需要我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí),同時(shí)遇到不懂的地方就要主動(dòng)請(qǐng)教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時(shí)刻注意安全。我們要不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷地提升自身的工作潛力,努力、認(rèn)真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù),向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
一年以來(lái),在局、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站員工堅(jiān)持以“xx大精神”的重要思想為指導(dǎo),用心響應(yīng)黨群號(hào)召,深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為主線,奮力拼搏,用心投身于我局年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)中。
以加強(qiáng)設(shè)備管理、缺陷管理、基礎(chǔ)管理、等專(zhuān)業(yè)化管理為重點(diǎn),配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng)一流工作。截止12月30日,順利的完成了我局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),累計(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期連續(xù)安全生產(chǎn)記錄7056天,現(xiàn)將我站本年度的工作總結(jié)如下:
一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作狀況
安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重,加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,用心參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題安全活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
二、安全生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)
1、“兩票”執(zhí)行狀況
20xx年1—12月我站理解調(diào)度指令一百二十一項(xiàng),填寫(xiě)倒閘操作票110份,進(jìn)行倒閘操作1112項(xiàng),執(zhí)行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票15份,第二種變電站工作票七份,兩票合格率100%;
我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),務(wù)必加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練,經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí),加大唱票監(jiān)護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對(duì)照”。只有這樣,才能準(zhǔn)確落到實(shí)處。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況:
(1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒(méi)有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
(2)控制目標(biāo):
①人身輕傷事故:1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常:1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。
4、儀器、儀表指示正常。
三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)
主變最大有功負(fù)荷8266千瓦,出此刻八月份,完成供電量2926萬(wàn)千瓦時(shí),占全縣電網(wǎng)供電量的6。9%。3854次操作無(wú)差錯(cuò),三個(gè)百日安全無(wú)事故。
四、緊抓反事故演習(xí)工作
我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案,使運(yùn)行人員做到在故障來(lái)臨的時(shí)候,能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和安全活動(dòng)日中進(jìn)行。我站在“安全月”的六月份,進(jìn)行了有針對(duì)性的反事故演習(xí),透過(guò)對(duì)事故的預(yù)想和演練,既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時(shí),能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析,增強(qiáng)事故處理的潛力,確保安全運(yùn)行。
五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素質(zhì)
在資料上,我站聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上,靈活多樣。透過(guò)采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。
增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時(shí)間上,有長(zhǎng)期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),作為教案。透過(guò)這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。
六、抓禮貌生產(chǎn)與民主管理
我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境,要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也職責(zé)到人,同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺(jué)性。七、20xx年的工作重點(diǎn)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)省公司下達(dá)的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),防止電氣誤操作。
3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有得到有效控制。因此,找出操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),分析其構(gòu)成原因,并加以實(shí)時(shí)控制,對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的好處。
4、用心參加反事故演習(xí)。對(duì)開(kāi)展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場(chǎng)仿真,注重演習(xí)的過(guò)程,切忌不要把演習(xí)資料當(dāng)成研討會(huì)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。
5、規(guī)范自我現(xiàn)場(chǎng)行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡(jiǎn)單的作業(yè)容易出大事。所以,對(duì)簡(jiǎn)單的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏,而要高度警覺(jué),工作再簡(jiǎn)單,工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡(jiǎn)化。
6、參加各類(lèi)安全活動(dòng),切實(shí)過(guò)好班組安全活動(dòng)。活動(dòng)的資料應(yīng)是多樣化的,能夠?qū)W習(xí)安全文件,也能夠?qū)Π踩矫嬖O(shè)施進(jìn)行查檢,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等,但活動(dòng)資料要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,做到心中有數(shù),防患于未然。
橋變電站在20xx的變電安全運(yùn)行管理中,做了超多深入細(xì)致的工作,這一點(diǎn)微不足道的成績(jī)是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果、離不開(kāi)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的幫忙和支持、更離不開(kāi)全站員工的共同努力。當(dāng)然,我站按現(xiàn)代變電管理要求,我們還存在較大差距,我們將在今后工作中,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),不斷探索安全工作的新思路和新方法,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年即將過(guò)去,我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念,確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù),職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,確保了各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。至11月30日止,全年各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下:
一年來(lái),我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度、措施,取得全年各類(lèi)事故為零的好成績(jī)。。
1、深化安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署,認(rèn)真組織開(kāi)展20xx年以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求,突出“以人為本”的安全管理理念,組織全站人員認(rèn)真開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素辯識(shí)活動(dòng)、“消除隱患,確保人身安全”專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),共查處并整改隱患48項(xiàng);組織開(kāi)展了安全知識(shí)培訓(xùn);組織開(kāi)展“我要安全,我懂安全,我會(huì)安全”大討論等。透過(guò)以上活動(dòng)的有效開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了安全零事故。
2、提高員工職責(zé)意識(shí),實(shí)現(xiàn)職責(zé)事故為零。
深入組織開(kāi)展“在崗一天,干好八小時(shí)”大討論活動(dòng),加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育,人人深刻檢查:首先端正工作態(tài)度,并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,我們?nèi)韭毠ぴ谌粘|c(diǎn)檢、操作、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)任何一點(diǎn)缺陷及時(shí)反饋,對(duì)發(fā)出的任何一個(gè)信號(hào)都認(rèn)真分析原因,大家心往一處想,勁往一處使,取得職責(zé)事故為零的好成績(jī)。
3、嚴(yán)格落實(shí)兩票制和操作確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)操作零事故。
認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動(dòng)每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn),以及操作確認(rèn)資料,并嚴(yán)格督促實(shí)施,發(fā)現(xiàn)違規(guī),堅(jiān)決按制度考核,實(shí)現(xiàn)操作零事故.
4、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識(shí),確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開(kāi)始,認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、樹(shù)立動(dòng)力形象、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念,透過(guò)組織開(kāi)展“五米板水質(zhì)問(wèn)題”大討論、活動(dòng),提高崗位員工服務(wù)意識(shí),密切關(guān)注電壓狀況,及時(shí)向調(diào)度反映狀況,及時(shí)投退電容器,確保了用戶的電壓質(zhì)量,用戶投訴率逐月降低。
5、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施,完成降成本任務(wù)
全體用心參與,認(rèn)真監(jiān)測(cè)功率因素和最大需量以及負(fù)荷狀況,及時(shí)與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式,控制需量、“削峰填谷”,確保外購(gòu)電價(jià)格最優(yōu),功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上,確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。
(二)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)TPM工作,用心開(kāi)展小組活動(dòng)
大力宣傳TPM理念,每周組織學(xué)習(xí)TPM知識(shí),全站職工充分了解TPM,基本樹(shù)立了全員設(shè)備管理理念,成立TPM活動(dòng)小組,以小組為單位用心開(kāi)展了六源排查、改善提案活動(dòng),自主保全活動(dòng)、和OPL教材
的編寫(xiě)和培訓(xùn)工作,至今共查出六源問(wèn)題375條,自主解決360條,透過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的整改,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善,為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設(shè)備自主保全144次,提出改善提案295條,透過(guò)改善提案活動(dòng)的實(shí)施,不但激活了小組團(tuán)隊(duì)的凝聚力,更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和自主解決問(wèn)題的潛力。編寫(xiě)OPL教材107篇,并全部實(shí)施培訓(xùn),使員工提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解。同時(shí),建立了全員包機(jī)管理制度,實(shí)現(xiàn)“臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人肩上有職責(zé)”,較好地發(fā)揮了職工的聰明才智,大大消除了各種浪費(fèi)和損耗.示范機(jī)臺(tái)、樣板機(jī)臺(tái)都驗(yàn)收合格。
(三)、順利完成各項(xiàng)檢修、預(yù)試和大修項(xiàng)目
20xx年,除10kv0B段母線外其它打各電壓等級(jí)的預(yù)試均已順利完成,1#主變、620電流互感器的更換都順利完成,且運(yùn)行正常。三次成功完成對(duì)604電流互感器帶電加油。
(四)主動(dòng)學(xué)習(xí),提升自我,傳授技藝:本人用心主動(dòng)參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、PLC、EXCEL中級(jí)、PHOTOSHOP、PPT等多種培訓(xùn)班,多方面充實(shí)自己,并用心認(rèn)真參加了廠組織的TPM、消防、安全、形勢(shì)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)急救等多項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),并轉(zhuǎn)授給全站每位員工;每周對(duì)全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、TPM等各方面的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以抽問(wèn),考試等形式驗(yàn)證學(xué)習(xí)狀況,不流于形式。對(duì)徒弟進(jìn)行安全、專(zhuān)業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、故障排查經(jīng)驗(yàn),以及突發(fā)事故處理等多方面知識(shí)培訓(xùn),如今能完全勝任本崗位工作。
二、存在的不足:
1、現(xiàn)場(chǎng)雖有所改善,但仍處于一星階段。
2、工作缺乏超前意識(shí)。
三、20xx年的工作思路
具體做好以下工作:
(一)、扎實(shí)推進(jìn)“兩精”,確保安全供電
推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,杜絕安全事故。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控,應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動(dòng),堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),違章操作,實(shí)現(xiàn)零事故。
(二)、深入開(kāi)展挖潛增效。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育,以平穩(wěn)操作保證安全供電,精心操作降電耗,杜絕事故,降低自身電耗,減少外購(gòu)電量。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施,合理調(diào)整運(yùn)行方式,合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修,減少基本電費(fèi)支出。
(三)、繼續(xù)深化TPM工作,進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理
強(qiáng)化包機(jī)制管理,以自主保全工作為落腳點(diǎn),將TPM的工作落到實(shí)處,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
(四)、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
四、需協(xié)調(diào)的問(wèn)題:
1、盡快實(shí)施綜自系統(tǒng)的改造,以保證系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行
2、配置適宜的接地線,以保證接地可靠,以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架,到達(dá)6S管理要求。
3、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜。
4、本站更衣柜以使用十六年,多數(shù)已壞,期望能更換。
5、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃,尤其是設(shè)備下的萬(wàn)年青樹(shù)木推薦挪走。
春節(jié)有很多人回家過(guò)年,但是對(duì)于酒店等餐飲服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)正處于忙碌時(shí)節(jié),下面是由整理的酒店春節(jié)接待工作總結(jié),歡迎參考閱讀。
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,同時(shí)也是家人團(tuán)聚的日子。所謂爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇。對(duì)于我們這些春節(jié)的值班的員工來(lái)說(shuō),“每逢佳節(jié)倍思親”,正是大家內(nèi)心的真實(shí)寫(xiě)照。然而這種“思親”很快就消失在我們所營(yíng)造出的酒店專(zhuān)屬的年味里了。聆聽(tīng)著家人的親切問(wèn)候,感受著領(lǐng)導(dǎo)同事間的關(guān)懷之情,使20__年的春天更加溫暖。
為了做好春節(jié)接待,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌安排部署節(jié)日期間值班工作,各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況安排輪休。由部門(mén)負(fù)責(zé)人以上管理人員擔(dān)任值班經(jīng)理,責(zé)任到人,所有值班人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。提高安全防范意識(shí),認(rèn)真排查各類(lèi)安全隱患;餐飲部更是下足了功夫,為了防止年底原材料物價(jià)上漲,餐飲部經(jīng)理協(xié)同行政總廚和后廚的廚師們開(kāi)會(huì)研究,仔細(xì)核算,提前一個(gè)月去北京采買(mǎi)春節(jié)接待所需的原材料,在源頭上對(duì)成本加以控制,對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用;隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,客人對(duì)酒店菜品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,為了適應(yīng)這種境況,餐飲部領(lǐng)班及以上領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)會(huì)研討,決定將去年的套餐800元/桌起價(jià)提升至1000元/桌,對(duì)于有特殊要求的客人,餐飲部實(shí)行了不限制套餐改菜換菜政策,如果客人有要求也可以零點(diǎn)。這樣大大提高了菜單的靈活性,極大限度的滿足了客人對(duì)菜品的要求,不僅增加了酒店收入,還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的,這一舉措得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人的一致認(rèn)可,大力贊揚(yáng)。
一、工作狀況
懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬,我走入了35kv變電站。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺(tái)主變,擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才明白:作為有高度職責(zé)心的值班員來(lái)說(shuō),要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周?chē)鷰?lái)了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,我班在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊之后在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強(qiáng)巡視。透過(guò)有力措施,我站平安的度過(guò)了雷雨泛濫的6月。
在見(jiàn)習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、用心主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),用心主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的潛力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外,我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(zhǎng)工作,以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),透過(guò)每月培訓(xùn),在必須程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢(shì),我能夠預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)狀況
此刻是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋煟麄兊呢S富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候,對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專(zhuān)業(yè),所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)明白的也有限,但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門(mén),但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和潛力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí),這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見(jiàn)習(xí)生,我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何配合站長(zhǎng)搞好管理工作,個(gè)性是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長(zhǎng)請(qǐng)教。
在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時(shí),我才明白什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn),我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō):“誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!”
一路走來(lái),我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過(guò)程中,深感自己技術(shù)的不足,同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。
三、總結(jié)
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一向以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,持續(xù)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)完美的明天盡一份力。我更期望透過(guò)公司全體員工的努力能夠把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。公司員工個(gè)人工作總結(jié)
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的
工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3,但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決,沒(méi)有到達(dá)較好的效果,樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問(wèn)題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問(wèn)題,使得本年度客戶投訴到達(dá)了2之多。②新客戶,新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。三、三、客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)到達(dá)2比××××年減少。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題,其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些
問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨此項(xiàng)工作雖然比起××××年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高,但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。展望新的一年,本人力爭(zhēng)做好以下之工作計(jì)劃:一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98。二、1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。三、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類(lèi)內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.0/臺(tái)。四、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
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