多美滋，中端奶粉的領(lǐng)導(dǎo)品牌

多美滋奶粉是法國達(dá)能集團(tuán)旗下品牌，是中國奶粉行業(yè)的一個(gè)奇跡，同時(shí)也是十多年來，奶粉行業(yè)快速成長的最大的受益者和典型代表。

多美滋奶粉的前身發(fā)展史：

1987年，上海崇明島一家很小的農(nóng)場企業(yè)——新安乳品公司，主要做低價(jià)袋裝奶。

1992年底，引進(jìn)了丹麥寶隆洋行的資金,成立英特兒營養(yǎng)乳品有限公司。

1995年年中企業(yè)建成投產(chǎn)，開始生產(chǎn)多美滋奶粉。

2006年被荷蘭的NUMICO公司收購。

2007年，被達(dá)能收購。

2008年12月才改名為多美滋嬰幼兒食品有限公司。

十年時(shí)間成為國際并購巨頭，成就奶粉神話

多美滋奶粉從1995年開始，在短短的十年時(shí)間里，從0到40億的產(chǎn)量，從一個(gè)小小的私營承包企業(yè)到國際巨頭并購，成就了一個(gè)從灰姑娘到白雪公主的脫變，也是中國奶粉市場快速成長的真實(shí)寫照。

或許現(xiàn)在大家還要問一個(gè)問題：多美滋奶粉究竟是不是進(jìn)口奶粉?作為一個(gè)合資并購的企業(yè)，多美滋奶粉要說是進(jìn)口奶粉也不全是，但要說不是進(jìn)口奶粉，也有點(diǎn)降低“身份”。不論如何，多美滋奶粉是真正發(fā)家在中國的品牌，也是真正了解中國市場特性的奶粉品牌。

多美滋奶粉是國內(nèi)奶粉品牌的楷模

多美滋奶粉前期沒有任何的底蘊(yùn)和口碑，不像一些大品牌，是真正的全球性公司(比如雅培)，多美滋靠的就是對中國市場的了解，知道如何做中國市場，營銷水平一流，懂得如何公關(guān)，如何和媒體做好關(guān)系，前期給經(jīng)銷商的利潤也很高，能讓經(jīng)銷商和店鋪主動幫他們介紹，而且經(jīng)營的面很廣，業(yè)務(wù)、導(dǎo)購和醫(yī)務(wù)等推廣人員也很多，有人、有關(guān)系、有利潤成就了他們的快速成長，多美滋也因此成為了國內(nèi)所有奶粉(尤其是中小私營企業(yè))向往的榜樣。

相比于其他國產(chǎn)品牌，多美滋奶粉的奶源和產(chǎn)品控制方面，還是更為放心的。盡管多美滋奶粉近幾年陷于源源不斷的負(fù)面新聞中，但其勵(lì)志的發(fā)展歷程，相信乳企界書不會忘記的。

負(fù)面不斷，資產(chǎn)虧損，多美滋中國業(yè)務(wù)被雅士利接手

從2012年開始，多美滋就身處于源源不斷的負(fù)面事件中，尤其是2013年的“恒天然肉毒桿菌烏龍事件”，多美滋奶粉受到嚴(yán)重影響，此次事件之后，多美滋奶粉一直處于負(fù)面新聞中，不得脫身，盡管在中國奶粉市場推行新品，但已然失去了大部分忠實(shí)消費(fèi)群體。

神話終究還是會破滅的。多美滋奶粉中國業(yè)務(wù)大勢已去，達(dá)能集團(tuán)將連年虧損的多美滋中國業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手。

今年7月份曾表示要全盤接收多美滋中國的蒙牛和雅士利發(fā)布公告稱，各方已在12月1日簽訂意向股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，達(dá)能以12.3億港元向雅士利出售多美滋中國，另外達(dá)能將此次交易所獲取的對價(jià)，用以認(rèn)購蒙牛乳業(yè)發(fā)行的股份。這一公告也首次披露了多美滋中國已經(jīng)連續(xù)兩年巨虧。

這則公告首次曝光多美滋中國的業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，多美滋中國的凈銷售額從2012年財(cái)務(wù)年度的57.33億元直接下降至2014財(cái)年的13.19億元;凈利潤2012年還是7.65億元，而2013年迅速下跌并巨虧6.42億元，到了2014年虧損繼續(xù)擴(kuò)大至7.71億元。

不管多美滋奶粉中國業(yè)務(wù)未來發(fā)展怎么樣，關(guān)于多美滋的評價(jià)，相信在未來的一段時(shí)間內(nèi)，很難再有這么一個(gè)奶粉神話出現(xiàn)吧。