為認真貫徹落實住建廳《關于印發〈20--年我省房屋建筑和市政基礎設施建設工程安全專項整治工作實施方案〉的通知》(黔建建通〔20--〕209號),預防坍塌、高處墜落事故發生,有效遏制事故的發生,我司根據方案對在建項目安全生產專項治理工作的統一部署和要求,集中開展了預防坍塌、高處墜落事故專項整治行動,并取得了良好的效果。現將整治總結如下:
一、成立專項整治領導小組,采用合理化建議
成立了以公司總工程師為組長的專項整治領導小組,要求項目成立專項整治領導小組,明確各自職責范圍,分工明確,狠抓薄弱環節,解決影響安全生產的突出矛盾和問題,加強重點時段、重點區域、重點項目的督查,確保專項整治工作的順利有效開展。領導小組成員認真組織開展了預防坍塌、高處墜落事故專項治理工作例會,及時傳達公司關于開展預防坍塌、高處墜落事故的文件要求,將預防坍塌、高處墜落事故作為重大危險因素管理,要求項目部制定專門的實施方案、安全管理制度。
二、進行預防坍塌、高處墜落專項檢查
專項整治領導小組立即組織人員對項目部的所有深基坑、高邊坡、起重機械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項整治重點進行一次全面安全檢查,全面排查安全隱患、安全責任主體管理缺位、安全行為失范等問題,提出改進措施,限期做好整改落實。要求操作特殊設備、從事特種工種的操作人員持證上崗,杜絕無證上崗;并檢查施工現場腳手架的安全穩定性和規范性,以及作業人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護用品;檢驗起重機械等特種設備安全技術性能符合安全運行標準,確保操作人員嚴格遵守操作規程作業、有能力操作相應施工設備。
對超過一定規模的危險性分部分項工程進行了嚴格排查,發現隱患,及時消除,未能及時整改的,限期要求整改。并對相關作業人員開展預防坍塌、高處墜落事故安全常識教育,提高其安全和自我保護意識,提高其安全警惕性,發現坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關人員報告,或者可以報批準后停止施工,待隱患消除后方可繼續作業。
三、嚴格落安全生產隱患排查整改管理制度
專項整治領導小組要求項目部嚴格執行安全生產隱患排查整改管理制度,對于存在高危作業點和特殊設備,要求立即停止作業,并將整改結果上報公司專項整治領導小組。項目部設置專人對制度落實情況和相關記錄進行督查。對不遵守制度者進行嚴肅處理,并通報批評,確保各項安全管理制度落實到位。
四、加強對作業人員的安全管理和安全教育培訓工作
專項整治領導小組組織開展預防坍塌、高處墜落教育培訓工作,各項目部在專項整治重點施工現場堅持每天的班前會,把每天的生產任務中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。認真執行“培訓不合格不上崗”的員工上崗原則。項目部建立健全安全生產隱患排查整改管理制度和操作規程,加大特種設備維護保養和更新改造力度,消除安全隱患。嚴禁疲勞作業,嚴禁酒后作業,提高員工的安全文明意識。
五、加強專項整治重點的巡查監控工作
公司不定期對專項整治重點進行安全排查,對于存在安全隱患的作業點和設備,要求及時進行整改,并在危險區域設置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。
通過此次專項整治活動的開展,大大消除了公司各項目部作業中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患,提高了各級管理人員及現場作業人員的安全意識,有效促進了我司工程建設的順利進行。我司將不斷加強施工現場安全風險評估和預警、預控,完善預防坍塌、高處墜落施工應急體系建設,建立安全監管長效機制,并不斷累積經驗。
20xx年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下,我所在工地督促安裝任務順利完成,大部分工地上問題得到解決。
回顧安裝公司xx年所做的工作,我作為安裝分公司工程施工管理人員,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到地管理項目工作,有好多工作沒有做好,質量、安全沒有落實透徹,致使工地發生了安全質量事故,盡管天氣惡劣、施工工地復雜,但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中,我會努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務,總結自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。
假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
假如我是一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。企業成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當一天安全監督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關聯人人互保環環相扣的鏈,是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。
假如我是一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。
無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是我們油田企業管理的重點,是我們發展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
一線工人是安全生產主力軍,沒有工人參與監督和管理,安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使并不是安全監督員,也要將“安全生產”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。這樣,我們的企業就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活.
時間一晃而過,轉眼間20--年已經快至末尾。在過去的20--年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導的關懷和同事的熱情。在工作中,也體會到了工作的艱難和堅定。
作為一名技術人員,我將工作定位為協助中心負責人的管理中心工程方面的工作,在參與的工程中,編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
一、積累經驗。落實到底施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說,對我就是一個莫大的經驗學習,因為國檢期間工期緊,任務重,在施工工藝上有些不到位,我們也沒有采取相應的應急措施,以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現象,后來全部返工處理。如果我們提前計劃到位,管理到位,就能避免這樣的結果。所以在以后的施工中心,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術交底不容忽視。技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的要及時糾正,并要求施工班組嚴格按照交底的要求進行施工,確保工程質量。
三、加強管理能力,協助安全生產。20--年東部高速接連發幾起生了安全事故,管生產必須抓安全,安全工作并單是安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,要積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在中心內部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有中心管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四、不足之處。首先自己的專業知識還是相對欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多與他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。
在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
目前國內高等級公路路面基層及底基層一般采用低劑量水泥穩定碎石處理,水穩施工采用拌和樓拌和專用攤鋪機攤鋪的方法施工,因路面施工工期較緊,現場施工工序繁瑣使得現場技術人員比較忙碌。筆者在滬蘇浙高速公路HSZ—21標段作為前場技術員參與水穩施工,通過整理前場施工工序,對前場工作進行總結并得出了一些小技巧。既減少了前場技術人員的工程量,有利于提高施工效率,又有利于提高水穩施工質量減少施工成本。
前場施工一般包括原地面處理、立模、架設鋼絲繩、攤鋪機攤鋪作業、碾壓成型、覆蓋土工布和養護期灑水養護。本文從立模、架設鋼絲繩和攤鋪后成型前人工處理出發對前場施工進行優化。
一、立模
現場較多使用的模板是槽鋼加支架模板,鋼模較木模的優點是減輕了質量,有利于立模人員連續作業,但因為難以固定特別是攤鋪第二層以上時在振動壓路機的作用下常常有模板脫落的情況出現,致使水穩出現塌邊的情況難以處理,影響下一層攤鋪及平整度。經過觀察發現模板脫落的原因一般是1、固定螺絲滑動;2,支架圍繞固定樁轉動,未能起到阻止鋼模脫落的作用。
解決上述問題的方法是1、增加每塊模板支架數量,檢查螺絲有無松動;一般三米鋼模兩端各有一個支架,這樣模板稍有不直在壓路機作用下力量就會集中在一個支架上致使支架樁承受不住以致傾倒,如在中間增加一個支架,即可解決此問題。另外在模板立好后應檢查螺絲有無脫落情況;2、立模時注意支架應與模板垂直才能保證支架不轉動。
二、架鋼絲繩
1、立樁:本標段采用的鋼絲繩固定樁為長度80cm直徑16mm光圓鋼筋;探頭為30cm直徑12mm;應統一在點位外側一定距離立樁,探頭伸出長度也應統一,這樣立出來的樁整齊劃一既美觀又方便攤鋪機高程控制器感應探頭在鋼絲繩上行走,同時也方便肉眼觀察鋼絲繩的水平度以防止量高數據有大出入。在攤鋪水穩頂層的時候有時會出現鋼樁高度不夠的情況,此時可采用斜打的方式,將鋼樁斜打在底層水穩邊上,讓探頭上翹,可得到提高整體高度的效果。
2、架鋼絲繩
鋼樁打好之后就可架設鋼絲繩,鋼絲繩長度宜在100~150m之間不宜太長否則拉力無法保證,鋼絲繩兩端立斜樁一端鋼絲繩掛在斜樁低端另一端扣在緊線器上,緊線器另一端掛在斜樁上,將緊線器上自帶的鋼絲繩放到最長,將鋼絲繩扣在掛鉤上,收緊鋼絞線直到用手握住鋼絞線拇指下按時沒有彎曲感為止。在匝道等彎道上架設鋼絲繩的時候需注意:(1)每根鋼絲繩不可太長,曲線中點最好分開;(2)曲線內側鋼絲繩拉力不可太大,因調整時鋼絲繩會越來越緊,路面外側則相反;
3、扣在緊線器掛鉤上的鋼絲繩可采用打活結的方法,這樣收線時方便,具體的活結打法是鋼絲繩在掛鉤上繞兩圈后打結以防止鋼絲繩在施工中松動。
三、調整鋼絲繩高度
鋼絲繩高度為攤鋪機提供攤鋪厚度依據,所以在整個工作中的地位相當重要,可以說工程技術部門的工作都是圍繞鋼絲繩展開的,鋼絲繩量高的好壞直接影響攤鋪的質量,所以要慎之又慎。
調整鋼絲繩所用工具:60cm水平尺兩把,帶有14mm卡口的扳手一把,大號燕尾夾一枚(可夾住水平尺),扎絲,小錘。
一般調整鋼絲繩要三個人參與,一人報量高數據,一人扶水平尺,還有一人調整鋼絲樁探桿高度,我們稱之為第一人、第二人、第三人。
工作時第三人先將已收緊好的鋼絲繩架到探桿卡口然后用扎絲綁扎;第一人對照里程樁號、位置報出數據表中對應里程樁號、位置的量高數據;第二人將燕尾夾夾在豎直尺的相應位置,然后將豎直尺垂直放置點位上,讓水平尺一端放置在豎直尺的燕尾夾上,另一端放置在靠近探頭的鋼絲繩上,第三人看著水平尺的水準泡用扳手松開樁扣螺絲上下移動探桿直至水平尺水平。注意豎直水平尺要盡量放置在點位上這樣才能跟測量原地面時放置高程尺的點位吻合,豎直尺要盡量垂直才能保證高度正確。鋼絲繩高度調好之后要進行肉眼觀察,方法是把頭伏在鋼絲繩上閉一只眼睛沿鋼絲繩朝著調整好的方向望,要保證鋼絲繩沒起伏,若起伏太大要重新進行調整。
在測量原地面的時候可能出現一些點無法測量或讀數錯誤,此時造成鋼絲繩量高數據部分缺失或數據不可用,此時要進行調整,調整方法為:
1、中間樁無數據:先調好兩端鋼絲繩量高然后將無數據樁鋼絲繩放在探桿下端,移動探桿高度到探桿底部剛接觸鋼絲繩時上緊螺栓國定探桿即可;
2、端樁無數據:端樁無數據時先調整好前兩根鋼絲樁,將端樁鋼絲繩架好綁扎,然后松開中間樁鋼絲繩放置在探桿底部,移動端樁探桿直到中間樁鋼絲繩與探桿接觸。
因振動壓路機振壓等原因均能造成鋼絲樁螺旋松動,所以鋼絲繩調整好之后要進行檢查檢查,逐一檢查螺絲有無松動,探頭有無滑動,樁有無傾倒鋼絲繩起伏是否太大。若出現上述問題應立即進行重新調整以免影響攤鋪速度和攤鋪質量。
四、攤鋪后處理
因種種原因攤鋪后的路面可能會出現一些問題,其中塌邊是最常見和最難解決的問題,施工人員在剛完成攤鋪的水穩上走動、模板表面彎曲及模板固定樁滑動等原因均能引起攤鋪碾壓后的水穩塌邊,特別是在使用輕質量的鋼模之后因塌邊的情況更加突出,塌邊不僅影響本層水穩平整度,而且直接影響下一層的攤鋪質量。
筆者曾經在兩個施工點觀察施工,第一個施工點在攤鋪后未作任何處理碾壓后的基層就容易出現塌邊的現象,而第二個施工點攤鋪之后碾壓前在水穩邊緣模板上方用鐵鍬削掉一部分松散料(我稱之為削坡)而碾壓出來的效果就大不一樣,很少出現塌邊的情況。
工程質量無小事,只有用心仔細去做好每一件事情才能保證施工質量和施工進度。
20--年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理
在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
20--年在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工作總結工程質量部門在工程質量監督、群眾性QC小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。
一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。
1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環保為91.83,達到年初制定的不小于85分的目標。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、心得體會公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列QC活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備個人簡歷工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。
7.完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
8.嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處:
1.質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
2.質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。
3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4.不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20--年的工作打算:
1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20--年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2.根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。
3.通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
4.從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動課題,有計劃地開展QC小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。
5.作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6.接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。
不知不覺到現場已經4個月,我從一下幾個方面進行如下總結。
一、建設項目施工階段的特點:
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段,是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段,化工建設工程施工階段具有如下的特點:
1、施工現場具有眾多的參與方:
相對于設計階段,建設工程項目施工階段的參與方比較多,包括建設單位(業主)、設計單位、監理單位、施工單位、政府質量監督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規模以及特點,往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時,施工組織就顯得尤其重要,同時也要求設計代表具有一定的協調能力。
2、施工現場工作的危險性、交叉性、復雜性:
大型化工裝置的施工現場的平面布置比較緊湊,眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行,要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作,劃分好施工平面布置圖,充分利用施工時間以及空間,保證施工的有序、順利的進行。
3、施工現場工作的緊迫性
施工階段是建設工程的最后階段,在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫,所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃,而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析,找出偏差產生原因預測偏差發展趨勢,同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制,以達到工程建設方要求的進度目標。
二、施工現場工作對設計代表的要求
根據建設項目施工階段的特點,對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求:
1、工作的嚴謹態度以及工作的準確性
由于在施工現場,每個專業往往只有一個設計人員,沒有校審人員,也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環節的,這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態度,設計出來的圖紙必須是合理而且準確的,同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態以及能力。
2、復雜問題簡單化
建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式,必須是要把復雜的問題簡單化,同一個問題可以有很多解決方案,其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業主要求,符合相關法律規范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。
3、解決問題的快捷性
由于設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來,尤其是在大型復雜的化工裝置,施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的,所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行,從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
三、結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段,對儀表專業出現的問題總結如下:
1、成套設備部分
聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備,從擠壓造粒系統、風送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中,儀表專業成套設備出現的問題大體如下:
接線箱到現場機柜間的主電纜遺漏
比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確,
如風送系統氣動閥門的供氣在設計階段時認為是屬于風送系統廠家的工作范圍,管道專業給成套設備提供供氣主管,供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風送系統廠家進行設計和安裝。但是到了施工階段才發現,和風送系統廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設計的遺漏,在以后的工程建設中應該注意采購合同向設計人員的交底工作。成套設備文件的缺失
施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件,或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到,從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶PP項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
第一,加強和北京總部的溝通和交流,以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理,建立項目信息服務器,把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內,以供設計人員使用。
第二,如果由于項目進度原因,施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料,那么在設計過程中把問題記錄下來,形成完整的設計備忘錄,等設計代表人員進入施工現場之后馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏
施工階段發現有很多成套設備的儀表供電遺漏,設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號,經常會遺漏儀表供電方式,因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表,另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2、儀表導壓管安裝方面
注意特殊儀表的導壓管安裝方式
分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的,所以導壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線,注意冷凝罐的安裝方式
變送器和取壓點的位置無法達到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界。
轉眼間20xx年已經過去半年有余,這半年既緊張又充實。半年以來,在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現將下半年工作情況及明年工作計劃做以下簡述。
一、下半年工作完成情況
20xx下半年主要工作內容為尾留追加變更及前期變更、開工報告工作。
1.項目方面
年6月份正式接手項目工程變更工作以來,由于接手較晚,無交接手續,所以年下半進展比較慢。20xx年初回到項目部以后,的0變更及開工報告即將展開,后期變更工作必須盡快完成已經迫在眉睫。馬上對年上半年的變更處理情況進行細致地梳理,還有哪些變更未上報,已經上報的還有哪些未批復,未批復的在哪個部門,因為什么原因未批復,確定了以上這些便確定了工作重點,有了明確的工作方向后,便是資料的上報及上報審核情況跟蹤,通過半年的努力及項目領導的支持幫助下,截至目前,路變更處理已經接近尾聲,總計86份變更已經批復83份,設計變更已經全部批復,a、b類變更除個別因單價存在爭議外,其他已經全部批復。
2.項目方面
年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制,在一周內通過駐地辦的審核并報到總監處通過初審。然后進行分部分項工程劃分,各分項工程已經陸續開工,隨即開始做各分項工程開工報告,由于駐地辦監理審核程序復雜且要求嚴格,常常一份報告要修改數次,為保證報告能夠一次性通過,查閱各種施工技術規范及招標文件,做出合理的施工方案,目前各分項工程開工報告已全部批復,保證了各分項工程的及時開工。
3月份開始進行0核實工作,業主限定5月初為最后上報期限,時間及其緊迫,由于設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多,且設計方一直未給予答疑,給核實工作帶來極大的困難,為能夠如期完成0核實工作,與科室同事分量復核,加班2個月,最后終于按期完成上報工作。
現場全面施工以后,各施工段落因設計原因陸續出現設計與實際不符情況,做為變更負責人,積極聯系業主、設計代表、總監處及駐地辦各方共同到現場踏勘,目前已完成現場會簽單11份,相應設計變更建議書也已完成上報工作。
二、思想建設方面
半年來積極閱讀各類黨內報刊雜志,形成理論聯系實際,實事求是的思想路線。并向黨支部提交了入黨申請書,雖然還未加入黨組織,但是在平時的工作中時刻以黨員的標準嚴格要求自己,按時向黨組織匯報思想情況,爭取早日加入黨組織
三、明年工作計劃
方面,首先短期內盡快完成變更清理工作,然后確定計量紅線并進行結算工作。
方面,目前現場已經大面積施工作業,各作業面陸續出現變更情況,在今后的工作中,經常深入到施工現場做調查研究,發現有需要變更的部位及時和駐地辦、總監處,設計代表,業主溝通,合理利用現場條件,提出有利于優化施工條件并有利于提高項目經濟效益的變更方案。同時對已上報的變更文件進行追蹤簽認,盡快完成審核批復,保證變更工程計量工作順利進行。
我于x年3月來到了x項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。
有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
由于x項目是國外項目,工作中最大的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。
我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
嚴格執行管理辦法,認真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發現安全、質量隱患及時下發監理指令,要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查,確保工程施工安全、有序開展。
首先要感公司的關心和信任,還有各位同事的幫助和支持,讓我在工作中積累到很多經驗和知識。
本人在20--年2月入職,主要負責工程的質量、安全、進度、費用和環保等施工現場監理工作,服從公司領導安排,認真履行工作職責,努力完成上級交辦的各項工作。
在這即將過去四年的時間里,讓我在思想認識方面得到了進一步加強,深刻體會到作為一個監理人員,要適應各種復雜的工作環境,要協調好業主和施工單位的關系,嚴格按照“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的原則開展監理工作,堅持按圖施工,執行國家強制性條文,嚴格報驗程序。
施工前,復查施工單位人、機、料的準備、到位情況,并針對施工中容易出現的安全、質量問題,下發監理指令,要求施工單位引起重視,加強預防,從根本上解決諸多安全、質量隱患,防患于未然。
施工中,通過加強巡視和旁站,及時發現施工中存在的安全、質量問題,情節嚴重者上報業主單位進行通報,要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后,按照分部分項工程的劃分,以工序為單位進行驗收,根據規范及相關文件規定,對工程施工過程進行檢驗、驗收和監督管理,把好工程施工質量控制的最后防線。
工作中,緊緊圍繞安全、質量、費用、環保和進度方面控制管理,嚴格把控建設程序。
嚴格執行管理辦法,認真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發現安全、質量隱患及時下發監理指令,要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查,確保工程施工安全、有序開展。
按照文件《關于開展20xx年全國“安全生產月“活動的通知》精神,我委高度重視,成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案,結合我縣建筑業實際,開展了形式多樣的活動,狠抓宣傳活動,著力普及安全生產知識教育,突出重點抓好施工現場安全生產專項治理,杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下:
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍
今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日,我委在縣城主城區主街道自行組織安排“安全生產月”咨詢日活動,向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統安全生產知識競賽活動,取得了團體一等獎,個人一等獎的優異成績;整個安全生產月活動期間,各級單位,充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現場等多種形式和手段開展建筑安全生產宣傳教育活動,在全縣建筑行業系統內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮,真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍,提高了全民的建筑安全生產意識。
2、加強施工現場安全文明管理,深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點,杜絕現場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。在安全生產月活動中,我委根據施工現場專項治理的重點,采取巡查、“回頭看”等檢查方式,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查,各企業也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實,施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現場管理整治的同時,對施工現場安全管理差、安全隱患多的企業及工地進行重點檢查整改,督促企業整改落實到位。進一步促進了施工現場的安全文明管理工作,確保建筑施工安全。
3、積極申報市“標化”工地創建活動,強化施工現場安全文明標準化管理。為切實消除施工現場安全隱患,鼓勵各施工企業積極申報爭創盛市級標化工地,以創建市“標化”工地為抓手,對施工現場安全隱患進行重點排查整治,進一步細化文明工地創建措施。各申報企業對在建工程均按JGJ159-99標準對施工現場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業整體現場安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產月”月活動,對提高企業安全生產管理人員的意識,提高施工現場安全文明管理水平,促進全縣建筑安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用,取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題:少數企業尤其是企業負責人、項目負責人安全意識不強,少數工地未按規定設置安全管理機構,未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現場安全管理不到位,特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位,創建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題,為切實提高我縣建筑業管理水平,促進我縣建筑業健康發展,結合我縣建筑業實際,側重做好下一步工作目標:
1、進一步強化安全生產意識,尤其是企業主要負責人的安全意識要提高,督促企業進一步健全安全生產組織機構,配齊專職安全員,完善各項安全生產管理制度,強化安全生產責任到人,嚴格執行安全生產行政責任追究制(東建[20xx]62號)。
2、強化施工現場安全文明管理,繼續深化安全生產專項治理工作,繼續鼓勵建筑施工企業積極申報“市標化工地”創建活動。以“標化工地”創建為著手點,督促施工企業認真抓好施工現場安全文明管理工作,切實消除施工現場存在的安全隱患,強化安全責任落實,促進我縣建筑業管理水平的整體提高,有利的推動我縣建筑安全生產健康平穩發展。
通過以上措施,我縣安全工作取得一定成效,下一步我縣將繼續落實安全監管工作,推動我縣建筑業的安全工作更進一步,為創造一個更好的安全環境而繼續努力。
為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據公司下發的“關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知”的精神,我項目結合目前安全生產工作實際情況,深入開展了 “安全生產月”活動。現將活動開展情況總結如下:
一、加強領導,精心組織,周密部署
項目領導班子以“科學發展觀”和“安全發展”理念為指導,及時召開 “安全生產月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產形式,對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍
在活動開展中,全項目圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產法律、法規,進一步強化員工安全意識,規范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產月”活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標語8張,安全生產宣傳教育日那天散發宣傳單360多份。
三、加強檢查,狠抓整改,確保安全
活動開期間,項目安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。
1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業現場進行安全監控,防止違章作業。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育。
有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規定進行管理。安質部要求每處進行高空作業施工時必須張拉安全網,并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產合同,確保了施工人員安全。
2、內部安全方面:現場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內部安全防范工作。
3、開展安全生產隱患排查治理專項行動情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領導根據通知精神,召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責任,制定措施,確定工作內容、目標任務和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展。
總之,通過開展“安全生產月”活動,項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續堅持 “安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產工作的穩步發展。
在這里工作這么長時間以來,我覺得自己是幸運的,我在這里也讓我改變了很多,工作中一步步完善,以下是我的工作。
一、工作總結
1、在省建設廳副廳長梁文釗主持下,學委會成員寧崇瑞、何如樸、王春好、章海峰、曹慶等參加了對《舟曲縣峰迭新區居民住房設計方案》和《舟曲老城區重點街區風貌改造規劃》等項目的評審。參與了《東鄉縣城災后重建項目》的規劃和建設項目的方案論證。經過大家的共同努力,這些重點工程的建設進展順利,工程質量很好。受到了有關方面的高度評價。
2、多位學委會成員積極參與了x年甘肅省優秀工程勘察設計項目的評審和復查工作。積極參與初步設計和施工圖的審查工作,并發揮了重要作用。
3、按照省學會安排,x年3月上旬,我省舉辦了第八期注冊建筑師繼續教育培訓班。學委會成員吳衛平、何如樸就培訓教材《職業建筑師業務指導手冊》中有關內容作了宣講。培訓后對重點內容進行了測試。第八期注冊建筑師繼續教育圓滿結束。
4、x年9月,學會副秘書長、學委會成員何如樸代表甘肅省土木建筑學會出席了在西安舉辦的第二屆中國中西部地區土木建筑學會年會。年會主題是“文明施工——工程建設永恒的主題”。甘肅省建設投資(控股)集團總公司科技質量處副處長陳志亮、七建公司總工程師馬岷成參加會議。
5、在省學會和蘭州交通大學的支持下,學委會與蘭州交大城市規劃與建筑學院聯合邀請中國工程院院士、中國建筑設計研究院副院長、總建筑師崔凱先生作學術報告,受到熱烈歡迎。
6、在學會領導支持下,學委會依托甘肅省建筑設計研究院成立60周年慶典活動之際,聯合舉辦《建筑創作與創優》學術交流會。會議邀請中建西南設計院顧問總建筑師馮明才、北京市建筑設計院總建筑師胡越、同濟設計院副院長任力之、德國GMP亞洲區總裁吳蔚等國內著名建筑大師和學術帶頭人,交流研討當前建筑設計創作理念和優秀建筑設計作品,受到我省建筑設計界的普遍歡迎。
7、在省學會領導下,學委會聯合省建設科技專家委員會建筑專委會,共同組織建筑師參與甘肅省土木建筑學會成立六十年慶典暨學術年會。本次學術年會上,在何如樸、章海峰、王春好、陳東、金光輝等委員組織下,各大設計院都有多幅建筑成果展板在年會會場展出。劉勝、馮志濤、張志偉、李學端、曹慶、邸彥君等在大會上作了學術報告,受到與會建筑師的廣泛歡迎。各科研院校均積極參加學術交流活動,推動了我省建筑專業學術的橫向聯系。
8、x年8月,省土木建筑學會選舉產生了第九屆理事會領導機構。建筑師學委會主任委員由章海峰高級建筑師擔任,學委會掛靠單位為甘肅省建筑設計研究院。新領導班子的成立將為我省建筑專業技術水平的提高和學術交流的活躍帶來新的動力。
9、學委會委員寧春瑞、章海峰、王春好、金光輝、陳東等,都是省上主要設計院的業務骨干和技術領頭人。他們發揮各自優勢,積極組織本單位建筑師開展學術活動,使本單位建筑創作蔚然成風,工程精品意識不斷加強。同時,他們關心學委會工作,為學委會工作盡心盡力,受到學委會成員的好評。
在這兩個月的施工員工作中,我認真學習一個市政施工員應有的職責,團結同事,虛心向同事及領導學習專業知識,認真及時做好領導布置的每一項工作,嚴格按照國家規范和設計要求對現場進行施工管理。施工放樣測量的過程中,務必做到準確,細心,按圖施工,以扎實的技術面對工作中遇到的問題。不斷向前輩們學習,增長自己的實際施工經驗。每天下班前,認真記錄好當天的施工日記。確實完成領導交付的工作,和工地同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。工地領導和同事不斷給我幫助和指導,促進了我工作的成熟性。配合項目負責人積極地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。
在這兩個月的工作中,我深深體會到有一個和-諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。??
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