幼兒園下學期園本研修工作計劃范文

篇一：

一、 指導思想

認真學習實幼20xx年度提要，圍繞幼兒園的核心工作，以上海市示范性幼兒園復驗為抓手，全面落實園本研修制度，從日常科研學習工作入手，重視實踐，落實日常工作，關注教育細節(jié),提升幼兒園園本研修質量。

二、目標

通過培訓與實訓，積累教師的日常實踐案例，使研修更加聚焦健康教育的實踐，提升班級管理、活動開展質量，關注幼兒與教師的共同健康成長。

三、具體措施：

1、實踐體驗課程研修——管理的變革-案例。(1分)

四、研修方案：

科目一：

一、 科目名稱：“管理的變革”專項研修

所屬領域：科研領域

科目簡介：

隨著國家和社會改革開放的進程加深，教育管理理念和管理方式發(fā)生了巨大變化。在以人為本、科學發(fā)展的理念指引下，教育教學管理正經(jīng)歷著從人治向法治的轉變，從注重外部推動向發(fā)揮主體作用的轉變，從單純追求效率向促進公平效益的轉變，從統(tǒng)一管理到標準化與差別化并存的轉變。教師進行了大量的教育教學管理探索和實踐，涌現(xiàn)出許多管理變革的新思路、新經(jīng)驗、新成果，讓我們一同來分享，互動和提升吧!

★實踐載體

敘事案例

三、課程目標

1、總體目標

以有效實施“健康教育”課程為主要目標，以管理為切入點，探索幼兒園“健康教育”課程實施過程中的教育教學故事，為實施“健康教育”提供多元化的指導范式，積累案例，分享經(jīng)驗。

四、研修對象

全體教師

五、實施過程

“管理的變革”

上海市實驗幼兒園

六、評價

注：1、教師每學年所獲分數(shù)在65-75內為合格，75-85內為良好，85以上為優(yōu)秀。

2、分數(shù)在65-75之間得0.5學分、分數(shù)在75-85之間得0.8學分、分數(shù)在85分以上得1學分。

篇二：

一、指導思想：

我園園本研修著眼于幼兒園的整體規(guī)劃和發(fā)展，以幼兒園的實情為出發(fā)點，以具體實踐為落腳點，由園長、教師、幼兒共同參與的，旨在提高課堂教學質量、提高教師的業(yè)務水平、科研能力而開展的教學研究。在實踐中，結合幼兒園區(qū)級課題研討活動、幼兒園課堂教學研討活動等方式開展園本研修活動。以“發(fā)展孩子，服務家長，成就教師”為辦園理念，實現(xiàn)“分享合作”特色教育。抓好園所文化、教師隊伍、課程建設三項工作，努力營造一個“快樂分享，合作發(fā)展”的快樂家園，讓每個孩子健康成長、每個教師快樂發(fā)展。我們將繼續(xù)突出園本教研“教學實踐”、“參與研討”，“案例研究”，“科研研究”特質，以教科研為抓手，積極探索“市級課題——構建3—6歲幼兒分享合作行為的實踐研究”。完成結題工作，探索新一輪課題研究，進一步完善園本研修制度，使園本研修繼續(xù)深化，成為教師的自覺行為，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

二、總目標及具體目標：

總目標：

樹立幼兒園發(fā)展“以人為本”的理念，成立以園長為組長的“教師發(fā)展研究項目”園本培訓機構，做到人員、時間、內容、目標、考核“五落實”。 根據(jù)全國《幼兒園教育指導綱要》及“”園本培訓要求 ，以師德引導語專業(yè)成長為抓手，以理論學習和專題交流為切入口，加強教師理論修養(yǎng)。通過教科研整合的園本研修機制的運行，促進整體教師專業(yè)化水平與能力的發(fā)展，使幼兒園的各項研究在科研的態(tài)度、手段、方法指導下，結合幼兒園區(qū)級課題研討活動、幼兒園課堂教學研討活動等方式，及其群體合作的團隊優(yōu)勢支持下加以落實，促進教師專業(yè)成長。

具體目標：

1、以“鈴鐺之星”為抓手，繼續(xù)做好“四心、四氣”師德建設。

2、多元多層次的隊伍建設，以多類別的評優(yōu)活動為重點項目(青年、骨干、成熟教師評優(yōu)活動)(區(qū)角、角色、環(huán)境、自然角、直通車、家長工作月隨查)。

3、依托“”師訓，完善長效的“研訓一體”教師培養(yǎng)機制，努力營造學習文化、培育反思文化、倡導行動研究文化。

4、繼續(xù)開展教學團隊活動，鼓勵青年教師積極進取，脫穎而出。

5、繼續(xù)參與落實高級教師指導基地園的實踐研究工作。

6、開展骨干領銜、班級參與、教科研聯(lián)動的教科研活動，重課題研究實踐過程。

7、突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在分享合作教育的特色教學上有所突破，初步形成園所品牌。

8、以教科研為抓手，做好結題工作“市級課題——構建3—6歲幼兒分享合作行為的實踐研究”。收集相關案例、教研的資料，總結、歸納“培養(yǎng)3——6歲幼兒分享合作”的經(jīng)驗。

9、有效建立教師個人檔案，教師自己制定的三年規(guī)劃，自主發(fā)展――自加壓力――自我成長。

三、主要措施：

1、學期中通過每月例會、每周一晨會、隨堂課、教師實踐日、教學團隊小組式活動、課程監(jiān)測表、專項評比、全程全員式評估，并通過自評、互評與園長、組長評相結合的方式，對教師的課程執(zhí)行力進行監(jiān)控和管理。

在一日活動的課程實施中每天追求三件事：“每天出一個思路(預設的);每天找一份驚喜(孩子);每天享一份成就(做充滿幸福感的老師)。當一名教師為感受這一份幸福而去實施教育時，那教育一定是幸福、快樂而有效的。

2、探索幼兒電子成長檔案課程化，加強信息技術與課程整合，推進學前教育資源庫的建設，不斷滿足教師、家長、幼兒多樣化和個性化發(fā)展的需要，提高保教工作的效率。

3、繼續(xù)以“”師訓先行校工作和學分認定工作為動力，優(yōu)化研修途徑和方法，提升研修質量，推進幼兒園課程實施的水平。

4、加強和完善幼兒園園本課程建設，積極探究具有小鈴鐺特色的“分享合作能力養(yǎng)成”的園本課程評價指標體系。

5、做好特色課程的架構。完善課程的監(jiān)測和評價機制。

6、新一輪課題的實施(課程架構)。

7、家長開放半日活動、分享日。(迎春杯親子運動會、六一小達人)

8、保教工作突顯特色，培養(yǎng)一批具有較好的分享合作意識的，具有良好的社會性情感的幼兒。

9、注重醫(yī)教結合，繼續(xù)開展健康教育的實踐研究。建立完善幼兒園健康服務保障體系，將健康教育融入課程。

10、開展網(wǎng)上教研

11、加強教研組建設，提高教研組長創(chuàng)新型的組織教研的能力。

四、園本研修主要活動形式：

園本研修以教師群體為主體，以教研組為基地，以研究課為載體，圍繞自我反思、同伴互助、專業(yè)引領三大核心要素積極展開。

本學期，大教研目標：探索數(shù)活動中材料投放的適宜性。

小班教研目標：根據(jù)小班幼兒的年齡特點，探索數(shù)活動中材料投放的適宜性。

中班教研目標：根據(jù)中班幼兒的年齡特點，探索數(shù)活動中材料投放的適宜性。

大班教研目標：根據(jù)大班幼兒的年齡特點，探索數(shù)活動中材料投放的適宜性。

主要活動內容有：

1. 明確幼兒園教研制度，做到人人參與、人人遵守，做好計劃的及時調整和反饋的工作。

2. 保證二周一次的大教研活動，深入教師的日常實踐工作和小教研活動，力求做到問題的提出能滿足教師的實際需要，幫助教師解決集體活動設計中關于目標確定與過程環(huán)節(jié)創(chuàng)設中存在的困惑。

3. 教研活動的前期準備，每次活動前公布活動的內容安排與要求，以便每一個教師提前準備，做到心中有數(shù)。

4. 結合園務計劃中的青年教師教育教學業(yè)務大賽，通過師徒帶教，上實踐課等形式，重點打造李秋妍、吳佳林、陳穎、徐嬌妮四位青年教師，同時通過青年教師教學展示活動，為每個青年教師的成長搭建平臺。

5. 圍繞本學期研討目標，開展多種形式的實踐交流活動，如“觀摩優(yōu)秀課例”、“案例研討交流、“教研沙龍”、“實踐活動展示”、“網(wǎng)上教研”等，分享教師在集體教學活動中的成功經(jīng)驗，解決教師實踐操作中的困惑與需求。

6. 專題撰寫：圍繞數(shù)活動材料投放的收獲每月1次，重點落在分析和措施部分，體現(xiàn)活動開展的連續(xù)性。各級組收集優(yōu)秀教學活動案例，并向園網(wǎng)站推薦。園網(wǎng)站自學交流活動：根據(jù)網(wǎng)上教研討論主題，教師以發(fā)帖形式參與討論。評選“優(yōu)秀帖”。

7. 結合組室子課題內容，落實各年齡段幼兒分享合作能力養(yǎng)成的培養(yǎng)。重分享合作式學習的環(huán)境創(chuàng)設，利用環(huán)境材料、計劃書的設計，激發(fā)幼兒分享合作學習品質的養(yǎng)成。

8. 全面開展小教研實踐活動：由各個教研組圍繞所研究的專題開展教學實踐、研討，解決問題。把每次的研究中的問題和收獲用文字記錄、疏理，進行大組交流。收集主題活動素材。

9. 以 “”師訓基礎性實踐課程學分認定的科目評價表為工具，在組織教師教研過程中，采取自評、互評的方式促進了教師反思與評價能力的提高。

10. 建立“教學活動指導小組”，邀請專家指導，每周一次的教學實踐展示及評析活動。不但關心新教師的成長，多為她們提供實踐的舞臺，積累實踐教學的經(jīng)驗，勝任自己的崗位。同時也給骨干教師提供了展示的平臺，骨干教師在專家指導的基礎上，將自己最好的一面展示給青年教師，起到了骨干引領作用，同時，也給新教師提供了多一學習的平臺和途徑。

11. 抓好新教師的帶教工作，師傅按要求制定帶教計劃，徒弟做好聽課記錄，課后及時進行說課評課活動，幫助新教師提高反思與調整能力，月末教研組長檢查帶教記錄冊，對帶教質量進行監(jiān)管。

五、制度保障：

1、課題組完成中期結題報告匯報，根據(jù)每位教師的研究成果實施不同的獎勵;

2、建立每學年一次的優(yōu)秀教研組評比制度;

3、組織教育論文、案例評比以及教科研成果評比與推廣工作，形成制度。

4、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷提高自身素質和業(yè)務能力，促進工作質量的提高。